Учебная работа № 11858. «Контрольная Методы принятия управленческих решений, вариант 6
Учебная работа № 11858. «Контрольная Методы принятия управленческих решений, вариант 6
Содержание:
«Задание 1
Методы теории массового обслуживания
Задание 2.
Решите графическим методом типовую задачу оптимизации. Осуществите проверку правильности решения с помощью средств MSExcel(надстройкаПоискрешения).
Для всех вариантов Х1 и Х2 принимают неотрицательные значения
Вариант 6
5Х1 – 4X2>= 200 4X1 + 3X2<= 240
¬ 9X1 – X2>= 0 X1 + 0,3X2<= 30
5X1 + 4X2 >= 200 6X1 + 5X2<= 300
X2<= 70 2X1 + 9X2>= 180
f(X) = 2X1 – 3X2 -> min f(X) = 3X1 + 2X2 -> max
Задание 3.
Предприятие выпускает три вида изделий (И1, И2, И3), используя три вида ресурсов (Р1, Р2, Р3). Запасы ресурсов (З) ограничены. Прибыль от реализации (П) единицы изделия и нормы расхода ресурсов представлены в таблицах. Определить ассортимент и объемы выпуска продукции, получаемую прибыль, величину остатков ресурсов. Найти решение задачи симплексным методом с представлением всех симплексных таблиц (промежуточных шагов решения) и проанализировать полученные результаты. Составить двойственную задачу. Определить двойственные оценки из последней симплексной таблицы и провести анализ последней симплексной таблицы.
Задание 4
Решить транспортную задачу методом потенциалов.
Имеются три поставщика продукции с соответствующими предложениями а1, а2 и а3 и три потребителя, спрос которых составляет в1, в2 и в3 соответственно. Стоимость перевозки единицы груза из каждого пункта отправления до каждого пункта назначения задается матрицей С.
Задание 5
Найти оптимальные стратегии и цену игры, заданной платежной матрицей.
с 6-го по 10-й вариант — вида
Задание 6
Приходная касса городского района с временем работы 9 часов в день проводит прием от населения коммунальных услуг и различных платежей в среднем от 270 человек в день.
В приходной кассе работают 4 оператора-кассира. Средняя продолжительность обслуживания одного клиента составляет 3 мин.
Определить характеристики работы приходной кассы как объекта СМО.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Менеджмент»
на тему: «Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений»
Оглавление
Введение
Глава 1, Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
1,1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
1,2 Содержание процесса принятия управленческого решения
1,3 Этапы процесса принятия решения
1,4 Характер процесса принятия решений
Глава 2, Методы и условия принятия решения
2,1 Методологические аспекты разработки управленческого решения
2,2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Глава 3, Роль руководителя в процессе разработки управленческого решения
3,1 Предпосылки, определяющие рациональность решения
3,2 Ключевая роль руководителя
Заключение
Список использованных источников
Введение
Организация — это важнейшее понятие в менеджменте, Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление,
Высокая значимость управленческих решений в менеджменте предопределяется тем обстоятельством, что решения оказывают влияние на все функции управления в любой организации, Современная наука об управлении и теория принятия управленческих решений возникли после появления организаций в современном понимании,
Управленческое поведение в своей основе может быть объяснено именно в контексте управленческого решения, Показатели работы менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений,
Эффективное управленческое решение — это, как правило, соединение профессионализма менеджера и его искусства управленца, Современному менеджеру необходимо обладать обширной теоретической подготовкой в области наук, которые включает в себя теория принятия решений, и уметь применять эти знания на практике,
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является главной частью процесса управления, вокруг которого вращается жизнь каждой организации,
Цель курсовой работы — подробно рассмотреть процесс принятия управленческого решения,
Объект исследования — управленческая деятельность,
Предмет исследования — технология эффективного принятия решений в процессе управления,
Глава 1, Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
1,1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
Понятие управленческих решений основывается на том, что руководитель, принимая решение, учитывает классификацию решений, их основной состав, а также общие этапы управленческих решений, Существуют некоторые требования, предъявляемые к управленческим решениям:
· Эффективность;
· Оптимальность;
· Реализуемость,
Признаки управленческих решений:
· Существование цели;
· Наличие альтернатив;
· Волевой акт,
Классификация управленческих решений может быть сформирована на основании критериев, которые для каждой организации различны, Однако существует некоторая общая классификация, которая может служить основой для формирования собственной классификации решений в организации»
