Учебная работа № 11677. «Курсовая Разработка управленческого решения проблемы подбора персонала

Выдержка из похожей работы

ru/
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по курсу
Управление персоналом
на тему:
Совершенствование системы поиска, найма и отбора персонала на предприятии на примере ОАО «Красноярскграфит»

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1, Теоретические основы управления персоналом в современных организациях
1,1 Персонал как объект управления
1,2 Научные подходы к управлению персоналом
1,3 Подбор и отбор персонала при найме на работу
1,4 Методы отбора при найме
Вывод
2, Анализ и оценка состояния поиска, найма и отбора персонала на примере ОАО «Красноярскграфит»
2,1 Правовое обеспечение системы управления персоналом на предприятии ОАО «Красноярскграфит»
2,2 Анализ и оценка существующей системы поиска, найма и отбора персонала на предприятии ОАО «Красноярскграфит»
2,3 Проблемы и направления повышения эффективности системы управления персоналом в организации
Вывод
3, Разработка проекта по совершенствованию системы поиска, найма и отбора персонала на примере ОАО «Красноярскграфит»
3,1 Разработка и реализация методики изучения коллектива ОАО «Красноярскграфит» и предложений по укреплению коллектива
3,2 Разработка эффективной системы трудоустройства на предприятии ОАО «Красноярскграфит»
3,3 Создание на предприятии оптимальных условий для осуществления нововведений
Заключение
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Работа любой российской организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата, Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха, От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг, Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере,
Полная занятость в экономике нашей страны в период за��тоя, создание новых рабочих мест за счет дополнительных капиталовложений, сокращения продолжительности рабочего дня и увеличения отпусков привели к росту дефицита на рынке труда, Технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили новые требования к уровню знаний и психофизиологическим возможностям человека, Это, в свою очередь, увеличило дефицит высококвалифицированных кадров, а также кадров, отвечающих психофизиологическим требованиям производства, С помощью командно-административных методов руководства, не обладая гибкими средствами управления, невозможно было эффективно устранить или уменьшить социальную напряженность, вызванную потребностью в повышении качества жизни и, прежде всего качества трудовой жизни, которое находит свое выражение в достойных человека условиях труда и возможности участия каждого работника в управлении делами организации, Повышение чувства удовлетворенности трудом при одновременном улучшении использования персонала оказалось невозможным достичь при стремлении к прагматической антигуманной цели — выполнению плана производства продукции любыми средствами, Административные методы руководства игнорировали человека, не считались с его потребностями,
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы, Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал, Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и найм персонала, Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении,
Цель курсовой работы — проанализировать процедуру отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскграфит» и предложить рекомендации по совершенствованию,
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
— рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
— дать общую характеристику деятельности предприятия;
— проанализировать процесс отбора и найма персонала на примере организации;
— разработать рекомендации по улучшению отбора и найма на предприятии,
Объект исследования — ОАО «Красноярскграфит»
Предмет исследования — процесс подбора и найма персонала в ОАО «Красноярскграфит»,
Предмет защиты работы — мероприятия, разработанные на основе проведенного анализа, которые позволят усовершенствовать деятельность по подбору и найму персонала, что будет способствовать повышению кадрового потенциала и конкурентоспособности предприятия»