Учебная работа № 11508. «Диплом Пути и средства обеспечения эффективной реорганизации Департамента, за счет учета мотивации сотрудников
Учебная работа № 11508. «Диплом Пути и средства обеспечения эффективной реорганизации Департамента, за счет учета мотивации сотрудников
Содержание:
«Содержание
Введение 3
Глава 1 . Теоретические основы исследования мотивации сотрудников НГП в условиях реорганизации 6
1.1. Сущность, структура, содержание мотивации сотрудников НГП 6
1.2.Характеристика основных теоретических подходов к исследованию мотивации сотрудников НГП в условиях реорганизации 21
II Глава. Эмпирическое исследование мотивации сотрудников НПГ в условиях реорганизации 30
2.1.Замысел исследования сотрудников 30
2.2.Результаты эмпирического исследования 56
III Глава. Пути и средства обеспечения эффективной реорганизации Департамента, за счет учета мотивации сотрудников 73
3.1. Программа психологического обеспечения мотивации сотрудников НГП 74
3.2. Результаты формирующего эксперимента 80
Заключение 82
Список использованной литературы 85
Приложение 1 90
Список использованной литературы
I. Законодательные и нормативные акты
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2013. – 512 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2013. – 224 с
II. Основная литература
3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации//Управление персоналом. – 2012. –№ 1. – С. 50–52.
4. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ–менеджмента. – СПб: БХВ–Петербург, 2013. – 416 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2012. – 432 с.
7. Аблязов Р. С. Соревновательный способ мотивации как метод повышения производительности труда // Аграрная наука. – 2012. – N 9. – С. 5–7.
8. Бердников А. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций диагностика состояния и пути совершенствования // Кадровик. – 2013. – № 9. – С. 50–52.
9. Батоврина Е.В., Зайцева Т.В., Пугычев В.П. Мотивация трудовой деятельности. –М.: Гардарики, 2013.– 413 с.
10. Бурмистров А., Газенко Н.Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. –2013. – № 7. – С. 122–123
11. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2013. – 624 с.
12. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2013. – 128 с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра–М, 2012. – 576 с.
14. Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. – 2012. – N 4. – С. 42–46.
15. Вардаян И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик. – 2013. – N 10. – С. 63–65.
16. Ветоха Д. И. Совершенствование трудовых отношений как фактор мотивации труда // Вестник Полоцкого государственного университета. Сер. D. Экономические и юридические науки. – 2014. – N 8. – С. 23–31.
17. Виниченко М. В. Совершенствование мотивации персонала в банковской сфере России в условиях экономического кризиса // Социальная политика и социология. – 2012. – N 5. – С. 97–106.
18. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики. – 2013. – N 1/2. – С. 207–208.
19. Гречкин А. В. Особенности японской системы управления персоналом: переход к новым формам найма служащих // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2012. – № 4 – С. 98–102.
20. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. –С.25–27
21. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 656 с.
22. Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2013. – 256 с.
23. Даеничева В. А. Опыт управления персоналом за рубежом // Сахар. – 2010. – N 8. – С. 13–15.
24. Дмитриева В. Совершенствование системы мотивации работников алмазогранильных предприятий // Человек и труд. – 2013. – N 2. – С. 38–39.
25. Евплов А. В. Совершенствование мотивации работников в системе менеджмента качества на обувном предприятии // Кожевенно–обувная промышленность. – 2013. – N 3. – С. 14–16.
26. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра–М, 2012. – 320 с.
27. Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации// Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 6. – С. 27–34
28. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. – СПб.: Питер, 2013. – 512 с.
29. Ищенко С. Д. Определение стратегического направления в работе с персоналом на основе анализа служебного поведения // Управление персоналом. – 2013. – № 14. – С. 66–73.
30. Климова В. А. Пути совершенствования мотивационного механизма организации // Российский внешнеэкономический вестник. – 2012. – № 7. – С. 70–74.
31. Колягин А. Зачем собаке боковой карман // Управление компанией. – 2013. – № 9. – С. 59
32. Котляр Б. А. Совершенствование мотивации – основное условие повышения реального содержания оплаты труда // Цветные металлы. – 2013. – № 2. – С. 8–13.
33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра–М, 2013. – 448с.
34. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: Инфра–М, 2012. – 511 с.
35. КомаровЕ.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2012. – № 1. –С.38–41
36. Комаров Е.И. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом. – 2012. –№ 5. –С.63–66
37. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. Учебное пособие. – СПб, 2012. – 246 с.
38. Лукина А.В. Создание конкурентного преимущества на основе дифференциации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – №3. – С. 50–52.
39. Мансуров Р. Практика справедливых зарплат // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 12. – С. 78–85.
40. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический проект; Трикста, 2012. – 464 с.
41. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2012. – 352 с.
42. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2012. – 672 с.
43. Николаев Н. Н. Кадровая политика и мотивация труда на предприятии // Горный журнал. – 2013. – № 4. – С. 47–52.
44. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2012. – 240 с.
45. Портер М. Э. Конкуренция / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2012. – 645 с.
46. Ричи Ш., Мартин П.Управление мотивацией. – М.: Юнити–Дана, 2013. – 400 с.
47. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Большая книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2012. – 394 с.
48. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 5. – С. 10–11
49. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2012. – 528 с.
50. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2012. – 624 с.
51. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2012.– 272 с.
52. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность как национальная кадровая проблема // Управление персоналом. – 2013. – №4. – С. 5–12.
53. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. Учебник. – М.: Экономка, 2013. – 450 с.
54. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2012. – 320 с.
55. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. – М.: маркетинг, 2012. – 245 с.
56. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. – М.: Юнити–Дана, 2012. – 440 с.
57. Хакимова Е.А. Методические основы оценки конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – №3. – 457 с.
58. Шибакова Т.В. Внутренние факторы конкурентоспособного развития российских предприятий в современных условиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. – №25. – 365 с.
59. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля. – М.: Приор, 2013. – 540 с.
III. Интернет–ресурсы
60. Федеральный закон от 26.07.2013 N 135–ФЗ (ред. от 23.07.2014) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.09.2014) / [Электронный ресурс] http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_148990 Дата обращения: 2.10.2014.
61. Мотивация персонала / Статья [Электронный ресурс] // http://www.hr–journal.ru/articles/mp/. Дата обращения: 12.12.2014.
62. Примеры мотивации персонала – успешные кейсы в России и мире / Статья [Электронный ресурс] // http://www.gd.ru/articles/3484–primery–motivatsii–personala/ Дата обращения: 25.11.2014
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Труд работника эффективен тогда, когда его личные и профессиональные интересы не противоречат целям и миссии организации, Работник мотивирован — следовательно, он заинтересован, создана ситуация, при которой, достигая цели организации, он тем самым удовлетворяет свои личные потребности, сознательно выбирая тот или иной тип поведения, Таким образом, мотивация есть процесс сопряжения целей организации и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих (управленческий аспект), с другой стороны — это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и организации (экономический аспект),
Актуальность представленного исследования обусловлена тем, что мотивация государственных гражданских служащих является важным показателем готовности к эффективному осуществлению профессиональных функций, на основе изучения мотивационной направленности, заинтересованности в практических результатах своей профессиональной деятельности,
Трудовая сфера государственной службы имеет ряд специфических особенностей:
— по своему содержанию трудовая деятельность госслужащих направлена на реализацию общенациональных интересов, на всемерное укрепление и развитие общественного и государственного строя;
— высокая степень ответственности должностных лиц за принимаемые решения, их осуществление, результаты и последствия;
— жесткая нормативная регламентация управления и трудовой дисциплины;
— задействование интеллектуального, а также творческого потенциала для решения управленческих задач,
Применение методов управления, ориентированных на результат, позволяет обеспечить качественно новый уровень эффективности деятельности и вовлеченности государственных служащих в решение проблем, стоящих перед органами государственной власти, создать основу для индивидуальной заинтересованности в достижении общественно-значимых целей, эффективного выполнения должностных обязанностей, принятия оптимальных управленческих решений,
Степень разработанности проблемы,
Проблема мотивации труда государственных служащих мало изучена, особенно в России, Хотя, как известно от мотивов поведения людей, занимающих ключевые позиции в управленческих государственных структурах, зависят многие и многие факторы в разных областях общественной и экономической жизни страны и регионов,
Исследования мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников заложены в работах С, Адамса, Д, Бергера, Л, Бергера, М, Вебера, В, Врума, Д, Мак Грегора, М, Зайфферта, А, Маслоу, Р, Нирмайера, Л, Портера, Ф, Тейлора, Ф, Херцберга, Среди российских ученых в этой области выделяются работы П,В, Журавлева, Е,И, Капустина, К,С, Криворученко, М,Б»
