Учебная работа № 11309. «Курсовая Общие принципы организации управленческого контроля
Учебная работа № 11309. «Курсовая Общие принципы организации управленческого контроля
Содержание:
«Оглавление
Введение 3
1. Общие принципы организации управленческого контроля 5
1.1 Характеристика контроля как функции менеджмента организаций 5
1.2 Организация системы управленческого контроля 10
2. Значение функции контроля в организации работы руководителя
таможенного органа 19
2.1 Сущность контроля в организации работы руководителя таможенного
органа 19
2.2 Применение методов контроля в организации работы руководителя
таможенного органа 30
Заключение 35
Список использованной литературы 39
Приложения 41
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
3, ОБЪЕКТЫ, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ИХ ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления,
Управленческий учет — это процесс определения, измерения и сопоставления информации, позволяющий менеджерам предприятия с помощью этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия, Если учетная информация не способствует принятию более компетентных решений, то ее сбор — это напрасная трата времени и денег,
Принятие многих управленческих решений невозможно без учета размеров затрат и выгод при следовании определенному курсу, Управленческий учет позволяет сопоставить затраты с выгодами,
В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется на предприятиях в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений,
Целью данной работы является: изучение организационных аспектов управленческого учета,
Задачами курсовой работы являются:
— изучить организационные аспекты управленческого учета, рассмотреть варианты организации учета на предприятии, этапы его внедрения в учетную практику;
— рассмотреть практику применения системы управленческого учета в Российской Федерации и особенности его ведения;
При написании курсовой работы за методологическую основу исследования были приняты учебники и учебные пособия по проблемам организации управленческого учета на предприятии, статьи отечественных экономистов, опубликованных в периодических изданиях, инструктивные материалы и методические рекомендации по разработке и организации управленческого учета на предприятии, При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: монографическое исследование, сводка и группировка, сравнение,
1, ПРЕДПОСЫЛКИ ПОЯВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Как известно, в мировой практике общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребности менеджеров во внутрифирменном управлении, является система управленческого учета,
Большинство специалистов в области управленческого учета под системой управленческого учета на предприятии понимают наблюдение, оценку, регистрацию, измерение, обработку, систематизацию и передачу информации о хозяйственной деятельности в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа для формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям с целью принятия оперативных (тактических) и прогнозных (стратегических) управленческих решений,
Система управленческого учета представляет собой открытую и целостную систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся между собой,
Система управленческого учета на предприятии в условиях рынка должна выступать в качестве информационного фундамента управления, По оценкам специалистов, в экономически развитых странах фирмы и компании 90% рабочего времени и ресурсов в области бухгалтерского учета тратят на постановку и ведение управленческого учета, и только 10% — на финансовую бухгалтерию или счетоводство, На отечественных предприятиях это соотношение выглядит с точностью да наоборот, Для положительного изменения такого соотношения в сторону управленческого учета на отечественных предприятиях необходимы как заинтересованность руководителей и специалистов предприятий, так и организационные предпосылки и условия функционирования управленческого учета,
Управленческий учет — не результат искусственного деления «интегрированной системы учета», а целенаправленное развитие учета, превращение его в надежного поставщика обработанной информации для нужд управления, участия бухгалтера в управлении как разработчика проектов управленческих решений,
Управленческий учет — комплекс действий, который значительно шире учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции и включает планирование себестоимости и связанных с ней экономических ситуаций, подготовку проектов управленческих решений, Другими словами, управленческий учет представляет собой систему управления затратами производства,
Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о целесообразности ведения управленческого учета и соответственно о формах его ведения,
Основное назначение управленческого учета — информационное обеспечение и контроль в рамках предприятия, Управленческий учет направлен на получение внутренней информации, необходимой для управления и принятия решения руководителем на перспективу,
Информация, которую обеспечивает управленческий учет, может быть представлена в любой форме по выбору руководства, так как основное назначение этой информации — дать возможность руководству управлять предприятием с наибольшей степенью эффективности,
Бухгалтерский управленческий учет или управленческий учет издержек производства (в зарубежной практике называется также учетом производственного успеха) в системе бухгалтерской информации охватывает все текущие расходы и доходы предприятия и при их сопоставлении дает возможность выявить конечный производственно-финансовый результат за определенный (отчетный) период,
Целью бухгалтерского управленческого учета является информационная поддержка руководителя для контроля за реальным производственно-финансовым результатом, фактически достигнутым за счет организации производства продукции и проведения предприятием финансовой политики в части осуществления расходов, формирования издержек производства и себестоимости продукции,
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает, Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности, В настоящее время активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета,
Умение извлекать нужную информацию, корректно и правильно ее интерпретировать и использовать как базу обоснования эффективных управленческих решений — основная проблема финансового менеджмента»