Учебная работа № 10890. «Курсовая Стиль управления персоналом
Учебная работа № 10890. «Курсовая Стиль управления персоналом
Содержание:
Введение 3
Глава 1.Теоретическое освещение вопросов, раскрывающих понятие «стиль управления персоналом» 4
1.1. Из истории изучения проблемы стилей руководства 4
1.2. Характеристика основных стилей управления 14
1.3. Национальное культурное наследие и модель управления 20
Глава 2. Экспериментальное исследование 31
2.1. Характеристика метода исследования 31
2.2. Технология проведения эксперимента 32
Заключение 34
Литература 36
Приложение 38
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.
Предмет исследования — теория и практика лидерства.
Объектом исследования в данной работе является предприятие ООО «Эксклюзив И».
Цель дипломной работы — определить стиль руководства, который используют руководители исследуемого предприятия, и дать рекомендации по улучшению его эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
·Изучить понятие и сущность лидерства.
·Охарактеризовать понятия руководства и лидерства.
·Проанализировать зарубежный опыт управления персоналом.
·Дать характеристику объекта исследования ООО «Эксклюзив И».
·Оценить организационную структуру управления персоналом.
·Проанализировать систему работы с персоналом ООО «Эксклюзив И».
·Оценить стиль лидерства ООО «Эксклюзив И».
·Разработать мероприятия по совершенствованию персоналом.
Для выполнения указанных задач использован такой метод исследования, как информативно-целевой анализ, а также эмпирические методы исследований — изучение документации предприятия и тестирование работников по методике В,П,Захарова, проанализированы теоретические источники по вопросам стиля руководства.
ГЛАВА I,ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА
.1 Понятие и сущность лидерства
Проблема лидерства и руководства весьма актуальна в современное время, поскольку проблема власти и подчинения становится особенно остра в этике управления и бизнеса,Преобладающее большинство людей, особенно молодых и энергичных не хотят работать в качестве подчиненных, они не желают выполнять поручения и указания других, напротив, большинство людей, желают сидеть в уютном кабинете на мягком кресле и давать те самые поручения и указания,Все больше людей стремятся достичь постов руководителя, но далеко не каждый достигает своих целей, да и не каждый заслуживает роли управленца.
Лидерство и руководство — это два разных понятия,Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи,На практике, как правило, не наблюдается идеального соблюдения этих двух типов отношений в управлении,Исследования показывают, что значительная группа руководителей во многом обладает лидерскими качествами,Однако обратный вариант встречается в реальной жизни реже.
Существует различие между формальным лидерством — когда влияние исходит из официального положения в организации и естественным лидерством — когда влияние исходит из признания другими личного превосходства лидера»