Учебная работа № 10219. «Курсовая Разработка управленческого решения по организации и управлению процессом производства определённого товара
Учебная работа № 10219. «Курсовая Разработка управленческого решения по организации и управлению процессом производства определённого товара
Содержание:
Введение………………………………………………………………………………3
1. Краткая характеристика предприятия…………………………………….…4
2. Описание изделия и технологического процесса ее производства………..6
3. Организация производственного процесса во времени……………………8
3.1. Расчет длины производственного цикла при последовательном виде движения……………………………………………………………….8
3.2. Расчет длины производственного цикла при параллельном виде движения………………………………………………………………10
3.3. Расчет длины производственного цикла при параллельно-последовательном виде движения……………………………………11
Заключение………………………………………………………………………….13
Литература…………………………………………………………………………..14
Приложение 1 – Операционный цикл при последовательном движении партии деталей (план-график)
Приложение 2 — Операционный цикл при параллельном движении партии деталей (план-график)
Приложение 3 — Операционный цикл при параллельно-последовательном виде движения партии деталей (план-график)
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
повышения показателей эффективности деятельности ЗАО «Промматериал»,Аналитическая часть Рассматриваемое в работе предприятие ЗАО «Промматериалы» занимается
производством и продажей строительных материалов,Фирма была образована на
базе бывшей снабженческой базы шесть лет назад,Этим объясняется то, что
фирма имеет штат специалистов-производственников, а реализация продукции
хворает,Можно представить рассматриваемое предприятие как систему,Далее
приведу таблицу функций и элементов организации.|Таблица 1,Таблица функциональных портретов ЗАО «Промматериал» |
|Функции |Элементы |
| |Занятый |Использование |Использование |
| |персонал |автопарка |вычислительной |
| | | |техники |
|Производство |56 |2 |2 |
|продукции | | | |
|Реализация |5 |4 |1 |
|продукции | | | |
|Доставка |1 |1 |- |
|продукции | | | |
|Исследования |2 |- |1 |
|рынка | | | |
|Разработка |3 |- |2 |
|новых видов | | | |
|продукции | | | |
|Финансовое |2 |- |1 |
|обслуживание | | | | Для диагностики проблем и дальнейшего прогнозирования необходимо
провести детальный анализ объекта прогнозирования,Цель анализа – получение информации, необходимой для диагностики
проблемы и прогнозирования развития объекта управления в интересах принятия
решения менеджером,Анализ предполагает изучение: ,макроокружения; ,конкурентной среды; ,внутренней среды,Как и любая система, рассматриваемая организация действует в
совокупности и во взаимодействии с внешней средой,Такое взаимодействие
проявляется в следующем: ,в закупке сырья и материалов у сторонних поставщиков; «
