Учебная работа № 14979. «Диплом Управление поведение персонала предприятия посредством корпоративной культуры (диссертация)
Учебная работа № 14979. «Диплом Управление поведение персонала предприятия посредством корпоративной культуры (диссертация)
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..4
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ…………………………………………….8
1.1. Концептуальные подходы к управлению поведением персонала предприятия на основе корпоративной культуры 8
1.2. Фундаментальные понятия управления поведением персонала и его роль в системе менеджмента 14
1.3. Взаимосвязь организационного поведения с поведением персонала 23
Выводы к главе 1 34
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ УСЛОВИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА………………37
2.1. Анализ факторов, влияющих на поведение персонала 37
2.2. Оценка состояния и тенденции развития предприятий отрасли автозапчастей 50
2.3. Методические подходы к оценки поведения персонала и ее влияния на эффективность деятельности предприятия 58
Выводы к главе 2 72
РАЗДЕЛ 3. РЕГУЛИРОВАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ………………………………..74
3.1. Моделирование оптимального поведения персонала в условиях изменений 74
3.2. Организационно-методическое обеспечение управления поведением персонала предприятия 87
3.3. Формирование корпоративной культуры как фактора гармонизации отношений персонала предприятия 102
Выводы к разделу 3 112
РАЗДЕЛ 4. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ АВТОЗАПЧАСТЕЙ…………………………………………………………114
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………….120
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..124
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………130
1. Акер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Акер. — СПб. : Питер. 2002. — 487 с.
2. Акмаева Р. И. Компенсационный менеджмент : управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. — Санкт-Петербург : Изд-во Политехнического ун-та, 2012. — 391 с.
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник : [для вузов по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям] / А. Р. Алавердов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Моск. финансово-промышленный ун-т «Синергия», 2012. – 655 с.
4. Алгоритм успеха // Денежный интерес. Влияет ли социальная деятельность бизнеса на его финансовые показатели? — 2012. — № 3(8).- 4-5 с.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф ; [пер. с англ. Жильцова С]. — СПб. : Питер, 1999. — 414 с.
6. Аширов Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов — М.: Проспект, 2006. — 360 с.
7. Баканова Е.С. Институциональные основы формирования социальной ответственности бизнеса в экономике России / В.С. Баканова: автореф. дисс.канд. экон. наук. — СПб, 2011. — 17 с.
8. Белошапка В. Управленческая результативность: системный взгляд на работу и развитие менеджеров: Учебник для практических менеджеров / В. Белошапка, И. Нудьга И. ; [под ред. В.А. Белошапки]. — К. : Изд-во “Агенство “Стандарт”, 2007. — 270 с.
9. Благов Ю.Е. Генезис концепции корпоративной социальной ответственности// Вестник Санкт-Петербургского университета.-2009.- Сер.8.- Вып. 2. — 3-24 с.
10. Бритвин И.А. Маркетинговый механизм управления корпоративной социальной ответственностью : монография / Бритвин И.А., Волков С.К., Морозова И.А.; ВолгГТУ. — Волгоград, 2014. — 128 с.
11. Василенко В.А. Менеджмент устойчивого развития предприятия : монография / В.А. Василенко. — К. : Центр учеб лит., 2015. — 648 с.
12. Виноградский Н.Д. Менджмент организации / Н.Д. Виноградский, А.С. Виноградская, В.М. Шкапова — К. : Кондор, 2012. — 650 с.
13. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде : учеб. пособие / Т.П. Галкина — М. : Финансы и статистика, 2012. — 224 с.
14. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы : пер. с англ. / Дж. Л. Гибсон, Д М. Иванцевич, Д. Х.-м Доннелли. — 8-е изд. — М. : ИНФРА-М, 2012. — 662 с.
15. Головнева И.В. Психологические основы кадрового менеджмента : учеб. пособие / И.В. Головнева. — Х. : Изд-во НУА. — 2013. -148 с.
16. Гринберг Дж. Организационное поведение: от теории к практике / Дж. Гринберг, Р. Бэйрон ; [пер. с англ. О.В. Бредихина, В.Д. Соколова]. — М.: Вершина, 2014. — 912 с.
17. Гринева В.М. Организационно-экономические основы формирования системы корпоративного управления в России: монография / В.М. Гринева, А.Есть. Попов. – М. : Изд-во ХДЕУ, 2013. -324 с.
18. Дементьева А. Корпоративная социальная ответственность // Маркетинг. — 2014. — №4 — 3-12 с.
19. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций / Г.А. Дмитренко. -М. : МАУП, 2016. — 224 с
20. Доронина М.С. Управление организационным поведением: монография / М.С. Доронина, В.В. Тютликова. – М. : Агата, 2014. – 200 с.
21. Доронина М.С. Управление поведением персонала. Гендерный аспект. Научное издание / Н.С. Доронина, В.И.Ковалева. – М. : АдваАтм, 2014. – 284 с.
22. Евтушевский В.А. Стратегия корпоративного управления : монография / В.А. Евтушевский, К.В. Ковальская, Н.В. Бутенко; – Орел: Знания, 2012. – 287 с.
23. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташев, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов / Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. — М. : Экзамен, 2000. — 576 с.
24. Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие для вузов по специальности «»Организационная психология»» / А.Н. Занковский. — [2-изд.] — М. : Флинта: МПСИ, 2012. — 648 с.
25. Зуб А.Т. Системный стратегический менеджмент: теория и практика / А.Т. Зуб, М.В. Локтинов. — М. : Генезис, 2014. — 420 с.
26. Камерон К. Диагностика и измерение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн ; [пер. с англ. под. ред. И.В. Андреевой]. — СПб. : Питер, 2014 -320 с.
27. Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Э.А. Капитонов, Г.П. Зинченко, А.Э. Капитонов. — М. : Изд-во «Альфа – Пресс», 2015. — 352 с.
28. Колот А.М. Мотивация персонала / А.М. Колот. — К. : КНЕУ, 2012. — 337 с.
29. Корпоративная социальная ответственность. Аналитический вестник.- 2015. — №26 (278). – 76 с.
30. Космина Ю.М.. Анализ факторов, которые влияют на поведение персонала предприятия в современных рыночных реалиях / Ю.М. Космина // Актуальные проблемы экономики — 2013. — №778. — С. 64-67.
31. Космина Ю.М. Роль организационной культуры на различных этапах жизненного цикла предприятия / Ю.М. Космина // Актуальные проблемы экономики — 2014. — Том 19, вып. 1. — С. 175-177.
32. Космина Ю.М. Оценка эффективности программ обучения персонала в контексте организационного поведения / Г.А. Винничук, Ю.М. Космина // Актуальные проблемы экономики. — 2014. — Часть 1, вып. 9-1. — С. 98-102.
33. Космина Ю.М. Институциональные аспекты управления поведением персонала предприятия / Ч.М. Института Региональных Исследований, Ю.М. Космина // Актуальные проблемы экономики. — 2015. — №4. — С. 142-146.
34. Космина Ю.М. Трансформация функций управления поведением персонала предприятия в современных условиях / Ч.М. Института Региональных Исследований, Ю.М. Космина // Актуальные проблемы экономики — 2015. — Том 20, вып. 6. — С. 177-180.
35. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование : (уч. пособие) / А.И. Кочеткова. — М. : Дело, 2013. — 944 с.
36. Красовский Ю.Д. Архитектоника организационного поведения / Ю.Д. Красовский. — М. : Юнити-Дана, 2013.— 334 с.
37. Красовский Ю.Д. Организационное поведение / Ю.Д. Красовский. — [2-е изд.]. — М. : Издат. объединение «»Юнити»», 2013. — 511 с.
38. Лал Д. Непреднамеренные последствия. Влияние обеспеченности факторами производства, культуры и политики на долгосрочные экономические результаты / Д. Лал ; под ред. А. Коряева и Ю. Кузнецова. — М. : Ирисэн, 2014. — 338 с.
39. Лихолобов Е.А. Технологии управления персоналом в контексте формирования организационного поведения // Фортуна. — 2015. – №2 (38). – С.60-67.
40. Максименко А. А. Организационная культура: системно-психологические описания: учеб. пособие / А.А. Максименко. — Кострома, 2013. — 158 с.
41. Организационное поведение в таблицах и схемах / под науч. ред. Г.Р. Латфудлина, О.Н. Громовой. — М.: Айрис-пресс, 2012. — 288 с.
42. Организационное поведение. Хрестоматия : учеб. пособие для факультетов: психологических, экономических и менеджмента / [ред.-сост. Д. Я. Рэйгородский]. — Самара : Изд. дом «Бахрах-М», 2016 — 752 с.
43. Семенов Ю. Г. Организационная культура: управление и диагностика / Ю.Г. Семенов. — Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН. 2014. — 255 с.
44. Семенов Ю. Г. Организационная культура : учеб. пособие / Ю.Г. Семенов. — М.: Университетская книга ; Логос, 2016. — 256 с
45. Соломанидина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах : уч.-метод. материалы / Т.О. Соломанидина. — М. : ИНФРА. 2014. — 395 с.
46. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании : учеб. пособие / Т.О. Соломанидина. — М. : ООО “Журнал “Управление персоналом”, 2013. — 455 с.
47. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. — СПб. : Питер. 2014. — 416 с.
48. Шапиро С.А. Факторы повышения эффективности труда персонала / С. А. Шапиро, А. В. Шилаев ; Акад. труда и социал. отношений. — Москва : АТИСО, 2012. — 224 с.
49. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенствование / Э.Х. Шейн ; [пер. с англ. под ред. В.А. Спивака]. — СПб. : Питер, 2012. — 336 с.
50. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом : учебное пособие / Е. С. Яхонтова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации. — Москва : Дело, 2013. — 378 с.
.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
XXI век характеризуется необычайно высокими скоростями, изменения происходят на политической арене, в экономической отрасли, образовании, В создавшихся условиях одной из составляющих успеха образовательных учреждений является, конкурентоспособность, эффективность и возможность дошкольных организаций к постоянному развитию, Система управления в ДОО, направленная на период длительного стабильного существования, должна уступить место более динамичной и нестандартной системе управления [20], В настоящий период времени требования, предъявляемые государственным стандартом, и запрос к дошкольной образовательной организации со стороны родительской общественности, вынуждают учреждения оперативно реформироваться и перестраиваться по отношению к меняющимся внешним и внутренним запросам [4],
В научных кругах идет поиск новых путей к пониманию сущности управления корпоративной культурой ДОО, В наше время в выигрышном положении находятся динамично развивающиеся дошкольные учреждения, в которых педагогический состав отличается профессионализмом, предприимчивостью, деятельным подходом, готовностью идти на риск, умением работать в единой команде, стремящийся к саморазвитию и самосовершенствованию [60],
В условиях сокращения государственных расходов в бюджете РФ, одним из важных приоритетов государственной политики остается внедрение таких современных механизмов управления качеством и эффективностью образовательных услуг, которые позволяли бы в изменившихся сложных условиях повысить их уровень, Одним из этих механизмов является корпоративная культура [41],
В настоящее время бесспорным остается тот факт, что только ДОО с хорошо организо��анной корпоративной культурой способны гибко реагировать на вызовы современности, адаптироваться к новым создающимся условиям, благополучно переходить из режима функционирования в режим устойчивого развития [46],
Основу координирования элементов корпоративной культуры возможно увидеть через деятельность руководителя, организацию его управленческой деятельности, Руководитель, через управление воздействует на корпоративную культуру в учреждении: создает атмосферу в организации, исполняет свои обязанности с использованием способов влияния и методов, определяющие эффективность управления [11],
Именно руководитель должен стать той движущей силой, тем проводником основных идей и ценностей, которые заложены в основании миссии и стратегического плана развития учреждения [68],
Управление корпоративной культурой ДОО является сознательным и целенаправленным процессом: спланированным, организованным, контролируемым, мотивированным, направленным на становление и развитие, установленных корпоративных ценностей, этике поведения, благоприятного психологической атмосфере в педагогическом коллективе как создаваемый фундамент корпоративной культуры в организации [30],
Признание дошкольной образовательной организации общественностью — это результат высокого качества коллективных усилий всех сотрудников [60],
Поскольку педагогический персонал ДОО является основным ресурсом, одной из основных задач менеджмента, становится совершенствование системы управления персоналом с использованием наименее затратных инструментов, к которым относится корпоративная культура [12],
Проводимый обзор исследований в области управления дошкольной организации приводит к заключению, что в основе проявления профессионализма педагога лежит коллективизм, сотрудничество, взаимодействие, уверенность в коллегах, с учетом того, что его личные цели в профессиональной деятельности должны совпадать с целями дошкольной организации в целом [14], Таким образом, целеполагающие идеи дошкольной образовательной организации должны совпадать в едином взгляде на перспективу развития сегодняшней действительности и осознанной позиции по отношению к необходимым переменам в дошкольном учреждении, что и характеризует корпоративную культуру как систему принятых ценностей,
В многочисленных исследованиях корпоративная культура формулируется как компонент общей культуры и обуславливается умением руководителя управлять ее формированием и совершенствованием (Н,А, Капитонов, Н,Н, Пусенкова, А,Л, Черненко) [9], В данных исследованиях отражается тот факт, что существование корпоративной культуры делает возможным выявление особенностей системы ценностей персонала данной организации, пути их формирования, изменения и развития [42], Руководитель сегодня должен понимать возможные результаты своих решений, уметь определять причины поражений и достижений, Вместе с тем анализ литературы показывает, что для дошкольных образовательных организаций проблема формирования, изменения и развития корпоративной культуры на сегодняшний день практически не разработана,
Высокая результативность управления дошкольной организацией обуславливается правильным пониманием сущности управления персоналом, созданием корпоративной атмосферы, сплочением сотрудников [31], В принципы построения корпоративной культуры руководитель ДОО должен закладывать общность идей и основополагающие ценности данной организации [5], Эффективному и скорейшему разрешению поставленных задач может способствовать только сплоченный, стремящийся к единой цели коллектив, а не команда, которая не чувствует поддержки и не может получить от коллег помощи в сложный момент [28],
Проблематика, связанная с управлением дошкольной организацией, изучалась с различных позиций: изучались функции управленческой деятельности, особенность предоставляемых услуг, результативность учреждения, технологии управления образованием, планирование деятельности и др»
