Учебная работа. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Спектрал полимер» и выявление путей ее повышения № 2852

Учебная работа. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Спектрал полимер» и выявление путей ее повышения № 2852

/

4

Содержание

• Введение
• 1. Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях
• 1.1 Эффективность как экономическая категория
• 1.2 Методология оценки эффективности предприятия
• 1.3 Показатели оценки экономического состояния предприятия
• 2. Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Спектрал полимер»
• 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
• 2.2 Анализ эффективности использования ресурсов предприятия
• 2.3 Анализ экономического состояния предприятия
• 3. Пути повышения экономической эффективности ООО «Спектрал полимер»
• 3.1 Обновление основных средств — как одно из направлений повышения эффективности деятельности предприятия
• 3.2 Снижение себестоимости за счет правильного выбора поставщиков
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложения

Введение

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков.

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на «вал», на выполнение намеченных программ любой ценой — это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции.

В связи с этим изменяется подход к оценке эффективности функционирования предприятия. В командной экономике, ориентированной на увеличение объемов валового производства, основное внимание уделялось таким показателям эффективности, как производительность труда и фондоотдача. В рыночной экономике, где целевой функцией хозяйствующего субъекта является максимизация прибыли, на первое место выходит финансовый блок показателей эффективности, в основе которых лежит прибыль.

На современном этапе развития Республики Беларусь в условиях формирования рыночных отношений положение каждого предприятия на рынке, его конкурентоспособность определяются экономической эффективностью деятельности данного предприятия. Для рынка характерны динамичность и постоянно происходящие изменения. Формирование рыночных отношений предполагает и конкурентную борьбу, в которой побеждают те хозяйствующие субъекты, которые эффективно используют все виды имеющихся ресурсов. Возможность эффективной работы предприятия на рынке определяется его способностью приспосабливаться к условиям рынка, своевременно реагировать на изменения конъюнктуры рынка, проводить грамотную ценовую, ассортиментную, сервисную политики. От того, насколько эффективна деятельность предприятия, будет зависеть его конкурентное положение на рынке, которое будет характеризоваться как ценовыми, так и неценовыми факторами преимуществ. С целью определения положения предприятия на рынке, выявления его сильных и слабых сторон, возможностей предприятия, а также с целью определения дальнейших путей развития осуществляется оценка экономической эффективности деятельности предприятия. В связи с этим оценка экономической эффективности предприятия является весьма актуальной.

Цель работы — проведение анализа экономической эффективности деятельности предприятия и выявление путей ее повышения.

В процессе достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические вопросы повышении эффективности работы предприятия; провести анализ экономической эффективности деятельности предприятия; разработать пути повышения экономической эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Объект исследования — ООО «Спектрал Полимер».

Предмет исследования — экономическая эффективность деятельности ООО «Спектрал Полимер».

Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-математические методы, графико-аналитические построения.

экономическая эффективность показатель оценка

1. Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях

1.1 Эффективность как экономическая категория

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику на протяжении многих столетий. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков.

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на «вал», на выполнение намеченных программ любой ценой — это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции [11, c. 198].

В связи с этим изменяется подход к оценке эффективности функционирования предприятия. В командной экономике, ориентированной на увеличение объемов валового производства, основное внимание уделялось таким показателям эффективности, как производительность труда и фондоотдача. В рыночной экономике, где целевой функцией хозяйствующего субъекта является максимизация прибыли, на первое место выходит финансовый блок показателей эффективности, в основе которых лежит прибыль.

Любая целесообразная деятельность человека связана с проблемой эффективности. В любом случае эффективность определяется рачительностью, экономичностью хозяйствования и измеряется результатами, полученными от каждой единицы использованного ресурса (фактора) производства.

Эффективность производства характеризует его результативность, которая находит свое выражение в росте благосостояния населения страны. Следовательно, эффективность производства можно определить как оптимальное использование ресурсов в сопоставлении с общественными потребностями [3, c.141].

Для выяснения сущности экономической эффективности производства, определения ее критерия и показателей необходимо различать содержание понятий «эффективность» и «эффект».

Эффект — абсолютная величина, обозначающая достигаемый результат какого-либо процесса. Экономический эффект — это результат человеческого труда, создающего материальные блага. Безусловно, результат сам по себе очень важен, но не менее важно знать, какими затратами он достигнут. Поэтому соизмеримость эффекта и затрат на его достижение является основой экономической эффективности. Помимо абсолютной величины эффекта необходимо знать и его относительную величину, исчисляемую посредством деления общего результата (эффекта) на затраты ресурсов, обусловившие получение.

Следовательно, эффективность выражает степень эффекта и в самом общем виде определяется по формуле 1.1:

, (1.1)

где Р — результаты деятельности предприятия, тыс. руб.;

З — затраты на получение данного результата, тыс. руб.

Формулу эффективности на практике для расчетов применить сложно, так как числитель и знаменатель дроби в большинстве случаев не поддаются количественному измерению и не могут быть исчислены в общих единицах. Чаще всего результаты экономической деятельности многообразны и свести их в единый результат невозможно, даже использовав универсальные денежные измерители. В ряде случаев результат может быть только качественным, вообще не выражаемым в числовой форме. К таким чаще всего относятся социальные результаты.

Проблема эффективности — это всегда проблема выбора, например что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать [11, c. 199].

В основе определения эффективности лежит принцип сравнительного преимущества, являющийся основой специализации как стран в целом, так и отдельных производителей в частности, а также краеугольным камнем свободы торговли (открыт Д. Рикардо). Именно благодаря сравнительному преимуществу использования одних ресурсов перед другими существует возможность определения наиболее эффективного варианта производства, обеспечивающего наибольшую разницу между результатами и затратами и установления альтернативной стоимости любого ресурса.

Таким образом, эффективность можно определить так же, как отношение между ценностями благ, которые произведены, и ценностями благ, от производства которых пришлось отказаться ввиду их большей альтернативной стоимости.

Следовательно, эффективность можно определить двояко: во-первых, как отношение результата производства к затратам на его осуществление; во-вторых, как отношение результата того, что произведено, к тому, от чего пришлось отказаться при выборе альтернативного варианта.

В соответствии с этими определениями на практике при экономических расчетах различают «общую» (абсолютную) и «сравнительную» экономическую эффективность.

Общая (абсолютная) эффективность затрат и ресурсов может определяться на всех уровнях хозяйствования и рассчитывается как отношение общей величины экономического эффекта к отдельным видам затрат основных ресурсов. В качестве обобщающих показателей эффективности на народнохозяйственном уровне широко применяются два показателя:

— рост произведенного валового внутреннего продукта (национального дохода) на душу населения;

— производство валового внутреннего продукта (национального дохода) на 1 руб. (единицу) затрат [8, c.89].

1.2 Методология оценки эффективности предприятия

На уровне предприятия система показателей общей экономической эффективности включает показатели эффективности, которые делятся на затратные и ресурсные.

Затратные — это такие показатели эффективности, которые характеризуют отдачу затрат. При расчете таких показателей используются затраты (амортизационные отчисления, материальные затраты, заработная плата, совокупные издержки и др.).

Ресурсные — это показатели эффективности, при расчете которых используются ресурсы (основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы).

Главным оценочным показателем деятельности предприятия является прибыль. К оценочным показателям эффективности традиционно относят: рентабельность продукции; рентабельность производственных фондов; производство продукции на 1 руб. затрат; относительную экономию основных и оборотных фондов, а также материальных, трудовых затрат и фонда оплаты труда.

Показателями общей экономической эффективности используемых ресурсов являются показатели использования трудовых ресурсов — производственных фондов.

К показателям использования трудовых ресурсов относятся:

1. Производительность труда — показатель, выражающий отношение массы продукции к массе живого труда, определяемый по формуле 1.2:

, (1.2)

где ВП — объем выпущенной продукции, тыс. руб.; ЧР — численность работников, чел. Хотя подобный подход к определению производительности труда весьма универсален, существуют различия в расчетах и показателях производительности труда на макро — и микроэкономическом уровнях.

Если в масштабах народного хозяйства исчисляется производительность, то в качестве результата труда обычно принимается годовой валовой внутренний продукт (ВВП) или национальный доход (НД) и делится на число работников, занятых в народном хозяйстве (среднегодовую численность работников), а на уровне предприятия, фирмы производительность труда определяется путем деления валового дохода (выручки) от продажи годового или месячного объема произведенной продукции на среднюю численность работников, занятых на предприятии. Производительность живого труда аккумулирует в себе эффект взаимодействия всех факторов производства. Поэтому производительность труда является интегральным показателем эффективности производства [6, c.378].

2. Трудоемкость продукции — показатель, обратный производительности труда, определяемый отношением численности работников к выпущенной продукции (формула 1.3).

. (1.3)

Снижение трудоемкости — важнейший показатель повышения производительности труда.

3. Фондовооруженность — это показатель, характеризующий уровень оснащенности труда. Он измеряется отношением балансовой (среднегодовой) стоимости основных фондов (в сопоставимых ценах) к затратам живого труда (формула 1.4).

, (1.4)

где ОПФ — среднегодовая стоимость основных фондов тыс. руб.

К показателям использования производственных фондов относятся:

1. Фондоотдача — показатель использования основных производственных фондов. Определяется путем деления стоимости выпущенной продукции на среднегодовую стоимость основных фондов по формуле 1.5:

. (1.5)

Этот показатель используется для сопоставления темпов роста объема функционирующих основных фондов с темпами роста продукции. Рост фондоотдачи способствует повышению общей эффективности производства и наоборот.

2. Фондоемкость — показатель, определяющий количество основных фондов, приходящихся на единицу продукции (формула 1.6).

. (1.6)

3. Материалоемкость — показатель расхода материалов в расчете на натуральную единицу или рубль стоимости выпускаемой продукции измеряется в физических единицах, денежном выражении или процентах, которые составляют стоимость материалов в общих издержках производства продукции, в себестоимости.

Определить материалоемкость можно путем деления стоимости материальных затрат на стоимость произведенного с их помощью продукта (формула 1.7).

, (1.7)

где Мз — стоимость материальных затрат, тыс. руб.;

ВП — выручка от реализации продукции за год (месяц), в тыс. руб.

Обратным показателем материалоемкости является показатель материалоотдачи, он определяется по формуле 1.8:

. (1.8)

Показатели общей экономической эффективности характеризуют эффективность выбора уже реализованных, прошлых затрат. С их помощью определяется целесообразность произведенных затрат, выявляются резервы повышения эффективности производства. Такие показатели используются в управленческой и контролирующей деятельности.

В рыночной экономике широко применяются показатели сравнительной экономической эффективности, с помощью которой можно определять наиболее экономически выгодные варианты решения той или иной хозяйственной задачи [6, c.380].

Сравнительная экономическая эффективность определяется при разработке и внедрении новой техники, решении вопросов по производству и применению взаимозаменяемых материалов и продукции, проектировании строительства и реконструкции действующих предприятий, составлении бизнес-планов, выборе схем организации производства в технологической и научной деятельности.

При определении сравнительной экономической эффективности в качестве величины экономического эффекта принимается экономия, полученная от снижения себестоимости продукции; в качестве затрат — дополнительные капиталовложения, обусловившие эту экономию. Сравнительная экономическая эффективность определяется при выборе одного из двух и более вариантов решения определенной хозяйственной задачи. Она характеризует преимущества одного варианта по сравнению с другими.

При сравнении двух вариантов возможно различное соотношение необходимых капитальных вложений и уровня себестоимости продукции. Тот вариант, который характеризуется меньшими (или равными) капитальными вложениями и одновременно обеспечивает более низкую себестоимость продукции при прочих равных уровнях, признаётся экономически выгодным.

При сравнении вариантов необходимо использовать приведенные затраты, рассчитываемыми по каждому из них. Приведенные затраты по каждому варианту представляют собой сумму капитальных вложений и текущих затрат (себестоимости), приведенных к единой размерности в соответствии с нормативом эффективности. Те из них, которые при расчете окажутся минимальными, и определяют наиболее эффективный вариант.

Одним из важнейших направлений роста эффективности производства является повышение качества продукции — совокупности свойств, определяющих степень ее пригодности удовлетворять общественные потребности.

Высокое качество продукции обеспечивает экономное использование материальных и трудовых ресурсов, стабилизацию воспроизводственного процесса, экономический рост, пропорциональность и конкурентоспособность, в том числе и на мировом рынке. Наряду с качеством продукции для потребителя имеет значение и цена этих благ. Поэтому для предпринимателей, чтобы добиться успеха в своей деятельности, необходимо обеспечивать конкурентоспособное качество и конкурентоспособные цены своих товаров и услуг. В настоящее время широкое распространение получила стандартизация и сертификация продукции. Речь идет о развертывании работ по сертификации систем качества на соответствие требованиям стандартов ИСО «серии» 9000. Основной принцип, на котором строится эта система, — предупреждение дефектов продукции на этапах ее разработки и изготовления [13, c.356].

Социальная эффективность характеризуется уровнем удовлетворения всей совокупности потребностей человека. Это, прежде всего, проявляется через объемы производства и потребления различных видов благ и услуг, приходящихся на душу населения, и их соответствие научно обоснованным нормам. Социальная эффективность экономики, кроме того, связана со степенью удовлетворения особой группы социальных потребностей людей — содержанием и безопасными условиями труда, занятости, состоянием среды обитания, количеством свободного времени, обеспеченностью населения услугами в образовании, здравоохранении и др. Все это, вместе взятое, называют качеством жизни. Качество жизни охватывает и характеризует весь диапазон ее свойств, распространяется на все ее стороны, отражает удовлетворенность людей предоставленными им материальными и духовными благами, отражает обеспеченность, комфортность, удобство жизненных условий, их приспособленность к современным требованиям, состояние здоровья и продолжительность жизни.

Экономическая и социальная эффективность взаимодействуют и обусловливают друг друга. Повышение экономической эффективности лежит в основе повышения жизненного уровня народа, удовлетворения его социальных потребностей. В свою очередь решение социальных проблем положительно сказывается на активизации человеческого фактора и повышении экономической эффективности.

Важно, естественно, не только фиксировать экономическую эффективность предприятия и рассчитывать ее показатели, но и знать, от чего она зависит.

Факторы и пути, влияющие на эффективность предприятия, довольно разнообразны. Установившейся точки зрения в отношении того, какие именно факторы и в какой степени воздействуют на эффективность, нет, тем не менее в экономической теории их принято группировать в следующую структурно-логическую модель:

1) научно-технические — НТП, механизация и автоматизация производства; внедрение ресурсосберегающих, безотходных технологий; использование новых материалов и вторичных ресурсов и т.п.;

2) организационно-экономические — снижение трудоемкости, устранение простоев, совершенствование управления и организации производства и труда; сокращение сроков ввода оборудования; сокращение транспортных расходов; соблюдение ГОСТов и системы качества продукции и т.п.;

3) социально-психологические — материальная и моральная заинтересованность; профессионально-квалификационный уровень работников; обеспечение порядка и дисциплины труда на предприятии; высокий уровень исполнения и ответственности за порученное дело и т.п.;

4) внешнеэкономические — развитие внешней торговли; политика открытых дверей; свободные экономические зоны; организация совместных предприятий и т.п. [6, c.381].

Таким образом, любое предприятие имеет целенаправленные затраты ресурсов для получения определенных результатов. Поэтому отношение результата к величине затрат выступает объективным и главным критерием целесообразности организации деятельности предприятия.

1.3 Показатели оценки экономического состояния предприятия

Под экономической эффективностью понимают способность предприятия финансировать свою деятельность. Экономическая эффективность характеризуется обеспеченностью ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Все это — показатели его деловой активности и надежности, определяющие конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, гарантирующие эффективность деятельности — собственной и партнеров.

Экономическая эффективность организации во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов организации и в первую очередь от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов организации по функциональному признаку.

Экономическое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствуют о его устойчивом экономическом состоянии, и наоборот.

Для обеспечения экономической эффективности предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

Следовательно, экономической эффективность организации — это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

Экономической эффективность предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственного, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовые планы успешно выполняются, то это положительно влияет на экономическое положение предприятия. Наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки от суммы прибыли и как следствии ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Следовательно, устойчивое экономическое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия [13, c.219].

Для объективной оценки экономического состояния предприятия можно использовать методы относительных показателей.

Источниками информации для анализа экономического состояния предприятия являются:

бухгалтерский баланс (Ф1). Значение его настолько велико, что анализ экономического состояния нередко называют анализом баланса;

отчет о прибылях и убытках (Ф2) (поставляет данные для анализа финансовых результатов).

Кроме того, источниками дополнительной информации для каждого из блоков экономического анализа служат:

отчет об изменении капитала (Ф3);

отчет о движении денежных средств (Ф4);

приложение к бухгалтерскому балансу (Ф5);

отчет о целевом использовании полученных средств (Ф6);

главная книга;

отчет о составе средств № 4-ф (средства);

отчет о финансовых результатах № 12-ф (прибыль);

отчет о состоянии расчетов № 12-ф (расчеты) [13, c.220].

Для экспресс-оценки экономического положения предприятия применяются следующие коэффициенты:

Коэффициент текущей ликвидности (К_тл) характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Данный коэффициент определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных средств в виде запасов и затрат, налогов по приобретенным активам, дебиторской задолженности, расчетов с учредителями, денежных средств, финансовых вложений и прочих оборотных активов к краткосрочным обязательствам организации, за исключением резервов предстоящих расходов (формула 1.9).

К_тл = ОА / (КО — РР), (1.9)

где ОА — оборотные активы;

КО — краткосрочные обязательства;

РР — резервы предстоящих расходов.

При расчете данного показателя следует обратить внимание на то, что слишком высокое его значение также может оказаться неблагоприятным и свидетельствовать о неправильном формировании финансов в организации и снижении эффективности ее деятельности.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К_осос) характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости.

Данный коэффициент определяется как отношение разности капитала и резервов, включая резервы предстоящих расходов, и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости оборотных средств, находящихся у организации в виде запасов и затрат, налогов по приобретенным активам, дебиторской задолженности, расчетов с учредителями, денежных средств, финансовых вложений и прочих оборотных активов [25, c.49], (формула 1.10).

К_осос = (СК + РР — ВА) / ОА, (1.10)

где ВА — внеоборотные активы; СК — собственный капитал.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К_офоа) определяется как отношение всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств организации, за исключением резервов предстоящих расходов, к общей стоимости активов (формула 1.11).

К_офоа = (КО — РР) / СА (или СП), (1.11)

где СА (или СП) — совокупные активы или совокупные пассивы.

Для определения доли просроченных финансовых обязательств в активах организации рассчитывается коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами (К_опфоа), характеризующий способность организации рассчитаться по своим просроченным финансовым обязательствам путем реализации активов (формула 1.12).

К_опфоа = (ВВА + ПВА) ПДЗ / СА (или СП), (1.12)

где ВВА — вложения во внеоборотные активы;

ПВА — прочие внеоборотные активы;

ПДЗ — просроченная дебиторская задолженность.

Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами рассчитывается как отношение просроченных финансовых обязательств организации (долгосрочных и краткосрочных) к общей стоимости активов. Нормативное значение данного показателя — не более 0,5.

Для оценки имущественного положения предприятия рассчитывается следующий блок показателей.

Размер собственных оборотных средств (СОС). Этот показатель является абсолютным, его увеличение в динамике рассматривается как положительная тенденция (формула 1.13).

СОС = СК + РР — ВА. (1.13)

Маневренность функционирующего капитала. Характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность.

Для нормально функционирующей организации этот показатель обычно меняется в пределах от нуля до единицы. При прочих равных условиях рост показателя в динамике рассматривается как положительная тенденция. Приемлемое ориентировочное значение показателя устанавливается организацией самостоятельно и зависит, например, от того, насколько высока ее ежедневная потребность в свободных денежных ресурсах [25, c.50], (формула 1.14).

Мфк = ДС / (СК + РР — ВА), (1.14)

где ДС — денежные средства.

Наиболее жестким критерием ликвидности организации является коэффициент абсолютной ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. Он определяется как отношение легколиквидных активов к текущим обязательствам организации (формула 1.15).

Ка. л = (ДС + ФВ) / (КО — РР), (1.15)

где ФВ — финансовые вложения.

Значение данного коэффициента должно быть не менее нормативного, равного 0,2.

Коэффициент промежуточной ликвидности. Данный коэффициент определяет возможность организации рассчитаться с краткосрочными обязательствами денежными средствами, финансовыми вложениями и средствами в расчетах. Ориентировочное нижнее значение показателя — 0,5, однако эта оценка также носит условный характер (формула 1.16).

Кп. л =Ф1 (ТО + НР + ДЗд + ДЗк + Ру + ДЗ + ФВ) /

/ (КО — РР), (1.16)

где ТО — товары отгруженные;

НР — незавершенные работы;

ДЗд — долгосрочная дебиторская задолженность;

ДЗк — краткосрочная дебиторская задолженность;

Ру — расчеты с учредителями.

Анализируя динамику этого коэффициента, необходимо обращать внимание на факторы, обусловившие его изменение. Так, если рост коэффициента промежуточной ликвидности был связан в основном с ростом неоправданной дебиторской задолженности, то это не может характеризовать деятельность организации с положительной стороны.

Коэффициент доли собственных оборотных средств в покрытии запасов. Характеризует ту часть стоимости запасов и затрат, которая покрывается собственными оборотными средствами (формула 1.17).

Кд. сос. з = (СК+ РР + ВА) / (З + Н), (1.17)

где З — запасы и затраты;

Н — налоги по приобретенным ценностям.

Рекомендуемая нижняя граница показателя — 0,5.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия применяются следующие коэффициенты.

Коэффициент автономии. Характеризует долю собственного капитала организации в общей сумме средств, авансированных в ее деятельность. Коэффициент отражает степень независимости организации от заемных средств [4, c.138], (формула 1.18)

Ка = (СК — РР) / СА (или СП). (1.18)

Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчива, стабильна и независима от внешних кредиторов организация. Увеличение этого коэффициента должно осуществляться преимущественно за счет прибыли, остающейся в распоряжении организации. Коэффициент финансовой неустойчивости.

Этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации, показывает соотношение заемных и собственных источников финансирования без разделения заемных источников на долгосрочные и краткосрочные. Он определяется как отношение финансовых обязательств к собственному капиталу организации и не должен превышать 0,25 (формула 1.19).

Кф. н = (КО — РР) / (СК + РР). (1.19)

Если значение данного коэффициента превышает единицу, то это свидетельствует о потере финансовой устойчивости и достижении ее критической точки.

Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств (Кс/п) является обратным коэффициенту финансовой неустойчивости. Как и некоторые из вышеприведенных показателей, этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации (формула 1.20).

Кс/п = (СК + РР) / (ДО + КО — РР), (1.20)

где ДО — долгосрочные обязательства.

Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости организации от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о некотором снижении финансовой устойчивости, и наоборот.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована (формула 1.21).

Км. ск = (СК — РР — ВА) / (СК + РР). (1.21)

Значение этого показателя может ощутимо варьироваться в зависимости от структуры капитала и отраслевой принадлежности организации. Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние организации [4, c.139].

Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности (Кк/д). Финансовая устойчивость организации в значительной степени зависит от значения этого коэффициента. Так, если значение этого коэффициента больше двух, то финансовая устойчивость организации находится в критическом состоянии (формула 1.22).

Кк/д = (КЗ + ЗУ) / (ДЗд + ДЗк + РУ), (1.22)

где РУ — расчеты с учредителями.

Значения данных показателей определяются на основании отчетных форм организации (бухгалтерского баланса с приложениями), утвержденных Минфином. В заключение необходимо отметить, что последующая деятельность организаций, структура баланса которых признана неудовлетворительной, проверяется согласно Инструкции по проведению экспертизы финансового состояния и платежеспособность организации, находящихся в процедуре экономической несостоятельности (банкротства), утвержденной постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 27.02.2004 г. № 5.

2. Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Спектрал полимер»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Спектрал Полимер» осуществляет свою деятельность на рынке с начала 2009 года. Предприятие еще достаточно молодое, но уже добилось определенных успехов на рынке.

Компания предлагает комплекс услуг по порошковой окраске металлоконструкций. Данная технология обладает следующими преимуществами:

Прочность и долговечность. Повышенные химическая стойкость и физико-механические показатели покрытий вследствие использования пленкообразующих с большим молекулярным весом. Благодаря тому, что по этой технологии непосредственно на окрашиваемой поверхности полимеризуется слой эластичной пластмассы с очень высокой адгезией, создается ударопрочное покрытие с высокими антикоррозийными и электроизоляционными свойствами, стойкостью к растворам щелочей, кислот и органическим растворителям, с температурным диапазоном работы от — 60 до +150С. Толщина покрытия лежит в диапазоне 30 — 250 мкм.

Декоративность. Использование широкой цветовой гаммы, оттенков и фактур. Поверхность приобретает свойства, которые при применении традиционных технологий или недостижимы, или стоимость их в несколько раз выше. Например: золотистый, серебристый и алюминиевый металлики; серия «антиков», образующие поверхность старинных медных, бронзовых или серебряных предметов; поверхность под муар, гранит, структурированные поверхности.

Одно из основных преимуществ данной технологии — отсутствие растворителей. В пленке нанесенной по жидкостной технологии при интенсивном удалении растворителей образуются поры, которые вызывают ухудшение адгезии и преждевременное возникновение подпленочной коррозии. В таком покрытии меньше усадка и пористость пленки. Достигается значительная экономия на стоимости растворителей, которые в жидких красках играют роль лишь носителей для пленкообразующих веществ. Количество растворителей в жидких лакокрасочных материалах достигает 50%. Дополнительная экономия — сокращение расхода энергии на испарение растворителей и удаление их паров. При использовании данной технологии происходит улучшение санитарно-гигиенических условий труда. Технология является экологически чистой. Почти 100% расходного материала (краски) переносится на изделия.

Технологический цикл цеха порошковой окраски включает в себя подготовку изделий к окраске (последовательное обезжиривание и химическая обработка поверхности изделий с последующей сушкой) и собственно окраску.

Опыт и современное оборудование, установленное на ООО «Спектрал Полимер» позволяют гарантировать высококачественную покраску изделий из металла, разумные цены, четкое соблюдение сроков проведения работ и высокий уровень обслуживания. Сотрудники компании прошли обучение по программе «Технология порошковой окраски». Внутренние габариты камер оплавления (Ш х В х Г), мм: 1800х1900х3800.

Основными конкурентами ООО «Спектрал Полимер» среди малых и средних предприятий являются:

ООО «ЕвроСтройПрофиль». Предприятие обладает собственной производственной площадью 1000 м². А также располагает следующими производственными мощностями: оборудованием с числовым программным управлением для резки и гибки металла; сварочным оборудованием; оборудованием для нанесения полимерного покрытия.

ЧТПУП «Техногора». Предприятие предлагает услуги по нанесению порошковой композиции на различные металлические изделия из цветных и черных металлов.

Более 250 наименований красок по каталогу RAL, с различными эффектами: «антик», «металлик», «муар», «шагрень», «крокодиловая кожа» и другие. Максимальные размеры окрашиваемых изделий — 800 х 1050 х 3000 мм.

ООО «Мофо». Предприятие оказывает услуги по нанесению порошковых полимерных покрытий из высококачественных материалов по передовой технологии на металлические поверхности как в автоматическом, так и в ручном режимах.

Клиентами ООО «Спектрал Полимер» являются физические лица, индивидуальные предприниматели и юридические лица, чья деятельность связана с производством металлоизделий.

Организационная структура предприятия приведена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 — Организационная структура ООО «Спректрал Полимер«

Всего на предприятии согласно штатному расписанию работает 13 человек.

Стратегической целью предприятия является расширение бизнеса, ежегодное увеличение прибыли предприятия на 25% и завоевание рынка. Стратегия достижения цели предусматривает расширение ассортимента услуг предприятия, совершенствование опыта персонала и повышение качества услуг.

Миссия ООО «Спектрал Полимер» на рынке услуг порошковой окраски заключается в создании и сохранении безупречного внешнего вида изделий в любых условиях их эксплуатации путем нанесения полимерных порошковых покрытий.

Стратегией ООО «Спектрал Полимер» является стратегия проникновения на рынок. Предприятие интенсифицирует свои рыночные усилия с целью освоения рынка. Главные средства — реклама и продажа. ООО «Спектрал Полимер» предпринимает попытки глубокого внедрения на рынок за счет увеличение сбыта услуг на существующем рынке; совершенствует услуги на существующих рынках, путем закупки нового оборудования и профессиональной подготовки персонала.

С ростом конкуренции и насыщением рынка указанную выше стратегию можно считать не столько стратегией роста, сколько стратегией выживания. Эта стратегия требует четкой организации сбыта, постоянной проработки потребностей конечных потребителей и посредников, поведения конкурентов.

Стратегия роста ООО «Спектрал Полимер» заключается в следующем:

до конца 2012 г. достичь объема сбыта услуг в размере 1800 млн. руб.

до конца 2012 г. осуществить закупку нового современного оборудования для осуществления порошковой окраски изделий из металла;

до конца 2013 г. открыть филиалы предприятия в г. Бресте и г. Витебске.

ежегодно увеличить уровень рентабельности на 3-5%.

На предприятии проводится анализ сильных и слабых сторон ООО «Спектрал Полимер» при помощи SWOT-анализа (таблица 2.1).

Таблица 2.1 — SWOT-анализ ООО «Спектрал Полимер»

Сильные стороны	Слабые стороны
Высококвалифицированные кадры Современное профессиональное оборудование Широкий спектр услуг Высокая оборачиваемость денег Положительный баланс Наличие прибыли	Низкие расходы на рекламу и продвижение продукции Недостаточная организация работ на производстве из-за отсутствия руководителя производственным отделом Недостаточная производственная площадь
Возможности	Угрозы
Экономическая ситуация. Повышение конкурентоспособности за счет снижения себестоимости услуг Ориентация потребителей Исследование и внедрение новых технологий окраски Расширение рынка сбыта услуг	Активность конкурентов Агрессивный маркетинг со стороны конкурентов Политическая нестабильность Риск неблагоприятных социально-политических изменений Нестабильность валютного курса Неожиданные меры государственного регулирования в сфере налогообложения, ценообразования, охраны окружающей среды

Как видно из таблицы 2.1 предприятие имеет достаточно сильных сторон и новых возможностей для осуществления деятельности на рынке полимерной окраски металлоизделий.

Как показывает анализ деятельности, услуги фирмы имеет очень хорошие перспективы на рынке по отношению к конкурентам. Наилучшее соотношение «цена — качество» при правильно организованном сбыте услуг позволит ей выйти в лидеры и увеличить объем оказания услуг в соответствии с возможностями производственных мощностей, сформировать поток клиентов с высокой степенью лояльности к фирме и выдержать конкуренцию.

Для того, чтобы уменьшить количество слабых сторон предприятия необходимо тщательно подходить к продвижению услуг ООО «Спектрал Полимер» и разрабатывать рекламные кампании. Также представляется целесообразным внедрить должность начальника производственного отдела для координации деятельности отдела, осуществления контроля качества производимых работ. Кроме того, в случае увеличения объемов заказов представляется также целесообразным расширение производственной площади предприятия.

Технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Технико-экономические показатели деятельности

ООО «Спектрал Полимер» в 2009-2011 гг.

Наименование показателя	2009	2010	2011	Отклонение, +/-	Темп роста 2011 к 2010, %	Темп прироста 2011 к 2010, %
				2010 от 2009	2011 от 2010
Выручка от реализации продукции без налогов, млн. руб.	618	1351	1343	733	-8	99,4	-0,6
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	448	990	1037	542	47	104,7	4,7
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	170	361	306	191	-55	84,8	-15,2
Сальдо от операционных доходов и расходов, млн. руб.	—	—	1	—	1	—	—
Сальдо по внереализационным операциям, млн. руб.	-3	-2	-2	1	0	100,0	—
Прибыль за отчётный период, млн. руб.	167	359	305	192	-54	85,0	-15,0
Чистая прибыль, млн. руб.	167	359	305	192	-54	85,0	-15,0
Рентабельность продукции, работ, услуг, %	37,3	36,3	29,4	-1	-6,9	81,0	-19,0
Рентабельность продаж, %	27,5	26,7	22,8	-0,8	-3,9	85,4	-14,6
Среднесписочная численность персонала, чел.	11	13	13	2	—	100,0	0,0
Выработка на одного работника, млн. руб.	56,2	103,9	103,3	47,7	-0,6	99,4	-0,6
Фонд заработной платы, млн. руб.	163,7	209,4	247,3	45,7	37,9	118,2	18,2
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	1240	1342	1585	102	243	118,2	18,2

Как видно из таблицы 2.2 деятельность предприятия в 2010 г. существенно улучшилась по сравнению с 2009 г. (выручка от реализации без налогов увеличилась более чем в 2 раза и составила 1351 млн. руб.). В 2011 г. отмечается небольшое снижение объема выручки от реализации продукции на 8 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции, работ услуг увеличилась в 2011 г. на 47 млн. руб. Прибыль от реализации в 2011 г. составила 306 млн. руб., снизившись по сравнению с 2010 г. на 55 млн. руб., а чистая прибыль составила 305 млн. руб., снизившись на 54 млн. руб. по сравнению с 2010 г. Темп роста заработной платы в 2011 г. составил 118,1%, а темп роста производительности труда одного работника составил 99,4%.

Очевидно превышение темпа роста заработной платы над темпом роста производительности труда работников, что предполагает необходимость применения новых подходов к мотивации работников с помощью экономических стимулов.

Рентабельность продукции, работ, услуг достаточно высокая в 2009 г. и составила 37,3%, в 2010 г. произошло снижение на 1 п. п. и составила 36,3%,, а в 2011 г. снизилась на 6,9 п. п. и составила 29,4%, это произошло из-за превышения темпов роста себестоимости над темпами роста чистой прибыли предприятия. Рентабельность продаж также снизилась на 3,9 п. п. в следствие превышения темпа роста выручки от реализации над темпом роста прибыли от реализации.

Среднесписочная численность персонала увеличилась в 2010 г. на 2 чел. или на 18,2% по сравнению с 2009 г., а в 2011 г. изменение численности персонала не произошло. Выработка на одного работника в 2011 г. снизилась на 0,6 млн. руб. по сравнению с 2010 г. Фонд заработной платы увеличился в 2011 г. на 37,9 млн. руб. в связи с ростом среднемесячной заработной платы на 243 тыс. руб.

В целом, можно сделать вывод, что эффективность хозяйственной деятельности предприятия в 2011 г. снизилась по сравнению с 2010 г.

Проведем анализ динамики и структуры активов и пассивов баланса ООО «Спектрал Полимер».

2.2 Анализ эффективности использования ресурсов предприятия

Производственное оборудование ООО «Спектрал Полимер» включает:

комплект распылительного оборудования для ручной окраски КРВП-21-60-К в количестве 3 шт.;

комплект распылительного оборудования для ручной окраски КРВП-11-60 в количестве 2 шт.;

компрессор гаражный в количестве 2 шт.;

печь термообработки покрытия в количестве 2 шт.;

полуавтомат сварочный;

толщиномер;

установка компрессорная СБ4/Ф-500 LB75T;

установка нанесения порошковых покрытий УНП-1/3000-П в количестве 4 шт.

Проведем анализ состава и структуры основных средств предприятия (таблица 2.3).

Таблица 2.3 — Состав и структура основных средств ООО «Спектрал Полимер»

Наименование основных средств	2009	2010	2011
	млн. руб.	уд. вес, %	млн. руб.	уд. вес, %	млн. руб.	уд. вес, %
Машины и оборудование	33	70,2	52	75,4	61	73,5
Инструмент, инвентарь и принадлежности	12	25,5	14	20,3	18	21,7
Прочие основные средства	2	4,3	3	4,3	4	4,8
Основные средства — всего	47	100,0	69	100,0	83	100

Из таблицы 2.3 видно, что основные средства ООО «Спектрал Полимер» в 2010 г. увеличились на 22 млн. руб. и их стоимость составила 69 млн. руб.

Увеличение стоимости основных средств произошло в связи с увеличением стоимости машин и оборудования на 19 млн. руб., инструмента и инвентаря — на 2 млн. руб. и прочих основных средств — на 1 млн. руб. В 2011 г. основные средства предприятия увеличились на 14 млн. руб., в том числе стоимость машин и оборудования увеличилась на 9 млн. руб., инструмента, инвентаря и принадлежностей — на 4 млн. руб., и прочих основных средств — на 1 млн. руб.

В структуре основных средств наибольший удельный вес приходится на машины и оборудование — 73,5%, их удельный вес в 2011 г. уменьшился на 0,9%. Удельный вес инструмента, инвентаря и принадлежностей в 2011 г. увеличился на 1,4% и составил 21,7%. Незначителен удельный вес прочих основных средств, в 2011 г. он составил 4,8%.

Динамика состава основных средств предприятия представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 — Динамика состава основных средств ООО «Спектрал Полимер«, млн. руб.

Показатели эффективности использования основных средств приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Показатели эффективности использования основных средств

Показатели	2009	2010	2011	Отклонение, +/-
				2010 от 2009	2011 от 2010
1	2	3	4	5	6
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	618	1351	1343	733	-8
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	47	58	76	11	18
Прибыль отчетного периода, млн. руб.	167	359	305	192	-54
Среднесписочная численность персонала, чел.	11	13	13	2	0
Фондоотдача, тыс. руб.	13,15	23,29	17,67	10,14	-5,62
Фондоемкость, тыс. руб.	0,08	0,04	0,06	-0,03	0,02
Фондовооруженность, тыс. руб.	4,27	4,46	5,85	0, 19	1,39
Рентабельность основных средств, %	355,3	619,0	401,3	263,6	-217,6

Анализ таблицы 2.4 позволяет сделать следующие выводы. В 2010 году фондоотдача увеличилась на 10,14 руб. по сравнению с 2009 г. А в 2011 г. отмечается снижение фондоотдачи на 5,62 руб., т.е. на каждый рубль основных фондов в 2011 г. приходилось 17,67 руб. выручки от реализации.

Фондоемкость в 2010 году уменьшилась по сравнению с 2009 г. на 0,03 руб., а в 2011 г. фондоемость увеличилась на 0,02 руб., т.е. на каждый рубль выручки от реализации продукции приходилось 0,06 руб. основных фондов.

Фондовооруженность в 2010 г. увеличилась на 0,19 млн. руб., а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 1,39 млн. руб. следовательно на одного работника приходилось 5,85 млн. руб. основных фондов. Рентабельность основных средств в 2011 г. снизилась.

Таким образом, можно сделать вывод, что эффективность использования основных средств в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизилась.

Динамика показателей эффективности использования основных средств представлена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 — Динамика показателей эффективности использования основных средств ООО «Спектрал Полимер«, млн. руб.

Далее рассмотрим эффективность использования оборотного капитала ООО «Спектрал Полимер».

Данные о динамике оборотного капитала исследуемого предприятия представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 — Информация о составе и динамике оборотных активов ООО «Спектрал Полимер»

Активы	2009	2010	2011	Отклонение, +/-
				2010 от 2009	2011 от 2010
Запасы и затраты млн. руб.	105	138	103	33	-35
Налоги по приобретенным ценностям млн. руб.	2	12	4	10	-8
Дебиторская задолженность млн. руб.	73	19	62	-54	43
Денежные средства млн. руб.	18	50	37	32	-13
Финансовые вложения млн. руб.	—	13	—	13	-13
Всего оборотных средств млн. руб.	198	232	206	34	-26

Анализируя таблицу 2.5 видно, что сумма оборотных активов увеличилась в 2010 г. на 34 млн. руб. Это произошло главным образом из-за снижения суммы дебиторской задолженности на 54 млн. руб. А в 2011 г. сумма оборотных активов уменьшилась на 26 млн. руб.

Запасы и затраты уменьшились в 2011 г. на 35 млн. руб., налоги по приобретенным ценностям — на 8 млн. руб. Отмечается также уменьшение суммы денежных средств на 13 млн. руб. Наибольший рост отмечается по такой статье баланса как дебиторская задолженность — она увеличилась на 43 млн. руб. по сравнению с 2010 г. Общая сумма оборотных активов в 2011 г. составила 206 млн. руб.

Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Спектрал полимер» и выявление путей ее повышения