Учебная работа № 13991. «Диплом Управление трудовой мотивацией персонала предприятия (ООО НЛМК-Сорт)
Учебная работа № 13991. «Диплом Управление трудовой мотивацией персонала предприятия (ООО НЛМК-Сорт)
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы управления мотивацией на предприятии 5
1.1 Сущность и содержание основных теорий мотивации 5
1.2 Управление мотивацией 12
1.3 Особенности организации ведения бизнеса в металлургии 17
2. Анализ существующей системы мотивации на ООО «НЛМК-Сорт» 24
2.1 Экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ социально-трудовых показателей деятельности предприятия 32
2.3 Анализ компенсационного вознаграждения работников 40
2.4 Оценка степени удовлетворенности трудом работников методом опроса 49
3 Рекомендации по Совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «НЛМК-Сорт» 55
3.1 Разработка проекта эффективной системы стимулирования персонала 55
3.2 Оценка экономической эффективности программы мероприятий 68
Заключение 78
Список использованных источников 81
Приложения 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения 15.04.2016).
2. Асалиев А. Экономика и управление человеческими ресурсами / А. Асалиев, Г. Вукович, Т. Строителева – М.: Инфра-М, 2013. – 348 c.
3. Базаров Т. Управление персоналом. Учебник / Т. Базаров – М.: Академия, 2013. – 481 с.
4. Бахарев А. Р. Кадровое дело для новичков / А. Р. Бахарев, О. А. Ковалевская – Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2014. – 248 с.
5. Башмаков В. Управление социальным развитием персонала. Учебник / В. Башмаков, Е. Тихонова – М.: Академия, 2014. – 347 с.
6. Бычков В. Управление персоналом / В. Бычков – М.: Инфра-М, 2013. – 298 с.
7. Верещагина Л. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности / Л. Верещагина – М.: Гуманитарный центр, 2012. – 424 с.
8. Веснин В. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В. Веснин – М.: Проспект, 2014. – 348 с.
9. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда/ Е. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 294 с.
10. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / Е. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 325 с.
11. Грудцына Л. Ю. Настольная книга инспектора по кадрам / Л. Ю. Грудцына – М.: Эксмо, 2015. – 294 с.
12. Дейнека А. Управление персоналом организации. Учебник / А. Дейнека – М.: Дашков и Ко, 2014. – 451 с.
13. Камионский С. Управление подчиненными. Эффективные технологии руководителя / С. Камионский – М.:Ленанд, 2014. – 345 с.
14. Кафидов В. Управление человеческими ресурсами / В. Кафидов – СПб.:Питер, 2012. – 311 с.
15. Кибанов А. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / А. Кибанов, Л. Ивановская – М.: Проспект, 2014. – 401 с.
16. Кибанов А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Кибанови др. – М.: Проспект, 2012. – 350 с.
17. Колбачев Е. Управление персоналом. Учебное пособие / Е. Колбачеви др. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 394 с.
18. Кошелев А. Эффективная мотивация торгового персонала / А. Кошелев – М.: Дашков и Ко, 2013. – 402 с.
19. Краснова Н. В. Развитие персонала компании / Н. В. Краснова – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2015. – 364 с.
20. Красноженова Г. Управление трудовыми ресурсами /Г. Красноженова, П. Симонин – М.: Инфра-М, 2012. – 378 с.
21. Литвинюк А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А. Литвинюк – М.: Юрайт, 2014. – 264 с.
22. Максвелл Дж. К. Мотивация решает все. – М.: Попурри, 2013. – 348 с.
23. Маслова В. Управление персоналом. Учебник и практикум / В. Маслова – М.: Юрайт, 2014. – 391 с.
24. Митрофанова Е. Компетентностный подход в управлении персоналом / Е. Митрофанова, В. Коновалова, О. Белова – М.: Проспект, 2014. – 320 с.
25. Михайлина Г. Управление персоналом / Г. Михайлина и др. – М.:Дашков и Ко, 2012. – 164 с.
26. Михайлова Л. Мотивация персонала на стадии подбора: ключевые ошибки / Л. Михайлова // Мотивация и оплата труда. – 2014. – № 1. – с. 21-25.
27. Мотивация персонала [Электронный ресурс]. – Доступ: http://www.elitarium.ru/ (дата обращения 15.04.2016).
28. Мотивация персонала с QPR Metrics [Электронный ресурс]. – Доступ: http://www.elitarium.ru/ (дата обращения 15.04.2016).
29. Нирмайер Р. Мотивация / Р. Нирмайер, М. Зайфферт – М.:SmartBook, 2013. – 648 с.
30. Одегов Ю., Руденко Г. Управление персоналом / Ю. Одегов, Г. Руденко – М.: Юрайт, 2014. – 452 с.
31. Орлова Е. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е. Орлова – М.: Библиотечка «Российской Газеты», 2012. – 164 с.
32. Орлова О. С. Управление персоналом современной организации / О. Орлова – М.: Экзамен, 2016. – 345 с.
33. Парабеллум А. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников / А. Парабеллум, Н. Мрочковский, А. Белановский – СПБ.: Питер, 2014. – 451 с.
34. Пичугина Н. Как построить систему мотивации для сотрудников отдела рекрутинга? / Н. Пичугина // Управление человеческим потенциалом. – 2012. – № 2. – С. 15-17.
35. Пономарев И. Мотивация работой в организации / И. Пономарев– М.:Либроком, 2013. – 266 с.
36. Пряжников Н. Мотивация трудовой деятельности / Н. Пряжников– М.: Академия, 2012. – 394 с.
37. Самоукина Н. Настольная книга директора по персоналу / Н. Самоукина – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 385 с.
38. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или Как платить меньше, но чтобы работали лучше? / Н. Самоукина – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 267 с.
39. Симоненко С. Мотивация персонала: тайное становится явным / С. Симоненко // Управление развитием персонала. – 2012. – № 2. – С. 31-39.
40. Снежинская М. Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них / М. Снежинская, О. Кондратьев, Ю. Мелихов – М.: Литературная студия «Научная книга», 2013. – 275 с.
41. Социальная мотивация персонала [Электронный ресурс]. – Доступ: http://www.elitarium.ru/ (дата обращения 15.04.2016).
42. Твердохлебова Т. Ключевые показатели эффективности (KPI) для мотивации управленческого персонала металлургической компании / Т. Твердохлебова, Л. Данилова, М. Зданович // Менеджмент сегодня. – 2013. – № 4. – С. 12-15.
43. Тебекин А. Управление персоналом/ А. Тебекин – М.: КноРус, 2012. – 451 с.
44. Управление персоналом / под ред. А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2012. – 460 с.
45. Управление человеческими ресурсами / под ред. И. Максимцева – М.: Юрайт, 2013. – 392 с.
46. Филинa Ф. Н. Наиболее эффективные методы мотивации персонала [Электронный ресурс]. – Доступ: http://www.elitarium.ru/ (дата обращения 15.04.2016).
47. Цыганов А. М. Сокращение издержек на персонал / А. М. Цыганов – М.: Эксмо, 2015. – 287 с.
48. Четыре секрета мотивации персонала [Электронный ресурс]. – Доступ: http://www.elitarium.ru/ (дата обращения 15.04.2016).
49. Ященко Ю. Мотивация персонала в проектной деятельности предприятия / Ю. Ященко и др. // Управление проектами и программами. – 2013. – № 4. – С. 18-22.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Основными потребителями продукции завода являются г,Москва и Московская область, На их долю приходится 90% потребляемой продукции,
Предприятие добилось высоких результатов деятельности, Динамика по всем показателям также положительна, наблюдается быстрый темп роста объемов производства, В современных условиях предприятие находится в выгодном экономическом положении, однако предприятию необходимо пересмотреть номенклатуру и объёмы выпускаемой продукции, либо усовершенствовать технологию производства, т,к, рентабельность продукции предприятия находится на низком уровне, хотя и меняется в лучшую сторону с течением времени,
1, Внешняя среда предприятия
Характеристика внешней среды предприятия представлена в Таблице 3:
Таблица 3
Характеристика внешней среды ОАО «Мясоперерабатывающий завод Коломенский»
Фактор внешней среды
Содержание фактора
Влияние на систему
Фактор внешней среды прямого воздействия
Потребители
Все группы потребителей, их спрос на производимую продукцию
Ассортимент производимой продукции, цена по которой её можно продать
Поставщики
Поставщики материальных ресурсов
Стабильность и непрерывность работы предприятия, качество изготовляемой продукции
Трудовые ресурсы
Качество и количество произведённой продукции,
Поставщики финансовых ресурсов
Устойчивость, рост и процветание предприятия
Государственные институты
Законы и государственные органы
Нормативная база создания и функционирования предприятий, Фискальная политика
Конкуренты
Конкуренты, производящие аналогичные товары
Доля рынка, занимаемая предприятием, объемы реализации
Конкуренты, производящие товары-субституты
Фактор внешней среды прямого воздействия
Рынок трудовых ресурсов
Численность трудовых ресурсов
Организация, уровень оплаты труда, бюджет предприятия,
Научно-технический прогресс
Уровень развития науки и техники
Технология производства, его качественные и количественные характеристики
Международные и политические события
Политическая обстановка
Благоприятный фон для деятельности предприятия
Международное сотрудничество
Наличие и характер дипломатических отношений с иностранными государствами
Социально-экономические факторы
Экономическая конъюнктура
Спрос, предложение и цена производимых товаров, возможность получения предприятием внутренних и внешних займов
Социокультурные условия, ценности, традиции, стереотипы
Практика деятельности предприятия, поведения её руководителей и персонала, потребителей продукции
Внешняя среда предприятия «Мясоперерабатывающий завод Коломенский» оказывает на него многостороннее и разнообразное воздействие, Она, как и в любом другом предприятии, характеризуется сложностью, подвижностью, неопределенностью и отличается взаимосвязанностью факторов,
На работу мясного завода влияет деятельность государства, Государство устанавливает правила для работников, Каждый работник в обязательном порядке должен иметь санитарную книжку, так как контактирует с продуктами, Государство также следит за охраной труда на предприятии, Невозможно приступить к работе в состоянии алкогольного опьянения, за этим следят особенно тщательно, так как пищевое оборудование — источник повышенной опасности, Люди работают с паром, вакуумным оборудованием, Иногда приходят чиновники с проверками, могут оштрафовать в случае выявления каких-либо нарушений, Но так как на заводе высочайшие внутренние стандарты качества, то таких случаев пока что не было,
Влияние поставщиков велико, Мясоперерабатывающий завод платит высокую арендную плату за землю, платит за электроэнергию, Каждый день на мясной завод привозят на переработку мясо из областных хозяйств, таких как “Частное Подворье”, “Хозяйство Солнечногорского района” и т,д, Основными критериями при выборе поставщиков является уровень цен (с учетом доставки), надежность поставщика, Важно, чтобы продукты доставлялись в срок, без задержек и сбоев, Любая задержка в доставке продуктов ведет к убыткам, особенно в ключевое для нашей работы время перед праздниками и во время праздников, Также очень важно качество товаров, которыми снабжает поставщик, На заводе используется только качественное мясо для изготовления продукции, Продукты низкого качества, принеся небольшую экономию, нанесут непоправимый вред репутации завода, чего не хотело бы его руководство»
