Учебная работа № 12875. «Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом «ИнвестСтрой» в период кризиса

Учебная работа № 12875. «Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом «ИнвестСтрой» в период кризиса

Количество страниц учебной работы: 100
Содержание:
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом современных предприятий 6
1.1 Функции, цели и задачи системы управления персоналом 6
1.2. Основные составляющие системы управления персоналом 13
1.3 Развитие персонала — обязательная составляющая управления персоналом 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «ИнвестСтрой» 29
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «ИнвестСтрой» 29
2.2 Исследование системы управления персоналом в ООО «ИнвестСтрой» 37
2.3 Характеристика проблем в системе управления на основе мнения персонала 49
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом «ИнвестСтрой» в период кризиса 55
3.1 Внедрение системы оценки управленческого персонала 55
3.2 Разработка программы развития кадров 62
3.3 Социально-экономическая оценка предложенных мероприятий 77
Заключение 85
Список использованных источников 90
Приложение 1 92
Приложение 2 93
Приложение 3 94
Приложение 4 98

1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персона-лом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2005
2. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала, Учебное пособие./ Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Р-н-Д, Феникс, 2005
3. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2005
4. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М:ИНФРА-М, 2008
5. Ильина Л.О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. Р-н-Д:Феникс, 2008
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД ФОРУМ-ИНФРА-М, 2008
7. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М: Дело, 2006
8. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007
10. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2003
11. Петровский М. Эффективные методы обучения персонала// Кадры предприятия, № 3, 2006
12. Попов С.Г. Управление персоналом. Уч. пособие.М,: Ось-89,2004
13. Поршнев А.Г. Управление организацией./ Поршнев А.Г., З.П. Румян-цевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2007
14. Сатиева С. Лаврентьева Ю.Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней // Справочник кадровика, 2006, № 2. с.51
15. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: «Кадровый клуб», «Книжный мир», 2005
16. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007
17. Управление персоналом, учебник под ред. Базарова Т.Ю., — М., ЮНИТИ, 2007
18. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2006
19. Управление персоналом организации. Учебник – 3-е изд. доп. и пере-раб./ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2009
20. Управление персоналом организации. : Учебник/ под ред. А.Я. Киба-нова- М:ИНФРА-М, 2008
21. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Михай-линой – М: ИТК «Дашков и К», 2006
22. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосе-ев, С.Н. Капустин. — М.: Экзамен, 2004
23. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007
24. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
25. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управле-ние эмоциями. М:Вершина, 2006
26. Хенсен М.В. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) / Хенсен М.В., Баттен Дж М:АСТ, 2006

Стоимость данной учебной работы: 4875 руб.Учебная работа №   12875.  "Диплом Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом «ИнвестСтрой» в период кризиса

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    1 Общая характеристика ООО «Потенциал»

    1,2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия

    2, Анализ внешней макро- и микросреды ООО «Потенциал»

    3, Анализ конкурентоспособности объекта практики

    4, Анализ разработанных стратегий внешнеэкономической деятельности ООО «Потенциал», рекомендации по их внедрению и дальнейшему совершенствованию

    Заключение

    Библиографический список

    Приложения

    Введение

    Проблема формирования и функционирования механизма стратегии выхода отечественных предприятий на внешний рынок как основы всей системы управления организацией внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов, а также государства в целом является сегодня весьма актуальной в отечественной управленческой и экономической науке и практике, Это определяется тем, что внешнеэкономическая деятельность становится одним из основных факторов, стимулирующих развитие свободной рыночной экономики и демократических институтов российского общества, С учетом современного состояния промышленности и содержания нового этапа преобразований главная цель промышленной политики определяется как повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности на внешнем и внутреннем рынках и переход на этой основе в стадию подъема,

    Объектом исследования является ООО «Потенциал», Основным направлением деятельности предприятия является изготовление изделий различной сложности из стали, чугуна и цветных металлов по чертежам заказчиков,

    Цель исследования состоит в изучении условий выхода отечественного промышленного предприятия на внешние рынки и разработке рекомендаций для его успешной внешнеэкономической деятельности,

    Поставленная цель при прохождении производственно-преддипломной практики требует решения следующих задач:

    ? закрепление, углубление и развитие знаний, полученных в процессе теоретической подготовки в истекший период обучения;

    ? практическое применение знаний, полученных в истекший период обучения по внешнеэкономической деятельности реально функционирующему предприятию;

    ? развитие навыков самостоятельной работы по выявлению и использованию резервов повышения внешнеэкономической деятельности организации, включая приобретение навыков сбора, обобщения и анализа управленческой и финансово-экономической информации, разработки соответствующих мероприятий и путей их реализации;

    ? приобретение умений и выработка навыков по разработке и реализации внешнеэкономических стратегий деятельности организации;

    ? сбор и обобщение необходимых данных для выполнения отчета по практике и подготовки выпускной квалификационной работы (ВКР),

    Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Потенциал»,

    Практическая ценность исследования заключается в использовании ее результатов для организации внешнеэкономической деятельности предприятия и выбора верной внешнеэкономической стратегии, Это повышает уровень организации и эффективность внешнеэкономической деятельности предприятия,

    Разработанные рекомендации нашли применение в ООО «Потенциал» г, Челябинск,

    По своей структуре Отчет по производственной практике состоит из введения, четырех разделов, заключения, библиографического списка и двух приложений,

    1, Характеристика ООО «Потенциал» как российского машиностроительного предприятия

    1,1 Общая характеристика ООО «Потенциал»

    Общество с ограниченной ответственностью «Потенциал» расположено в г, Челябинск по адресу 454012, г Челябинск, Копейское шоссе, д, 5-п,

    Предприятие зарегистрировано 12 марта 2007 года регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по Ленинскому району г, Челябинска, Директор организации — Лебедев Алексей Викторович,

    Цель ООО «Потенциал» — использование всех имеющихся ресурсов для изготовления промышленных деталей и узлов самого высокого класса, Руководство предприятия уверено в качестве своей работы и предоставляет своим Заказчикам гарантию на все изготовленные детали и конструкции,

    Основным направлением деятельности ООО «Потенциал» является изготовление изделий различной сложности из стали, чугуна и цветных металлов по чертежам заказчиков, Также предприятие выполняет токарные, в том числе на станках с ЧПУ, фрезерные, координатно-расточные, шлифовальные, строгальные, зубонарезные (до М26) и другие виды работ, в том числе термообработка и гальванические покрытия,

    Согласно документам, предъявленным при регистрации, основным видом деятельности является «Производство двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных двигателей», Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)», «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления»»