Учебная работа № 10731. «Диплом Управление культурой муниципального образования на примере Дворца культуры ( ДК )
Учебная работа № 10731. «Диплом Управление культурой муниципального образования на примере Дворца культуры ( ДК )
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Современное состояние сферы культуры муниципальных образований 7
1.1 Правовые основы деятельности учреждений сферы культуры 7
1.2 Виды систем управления учреждениями сферы культуры на муниципальном уровне 18
1.3 Влияние реформы местного самоуправления на функционирование муниципальных учреждений культуры 24
Глава 2. Исследование деятельности муниципального учреждения «Дворец Культуры «Заря» 34
2.1 Общая характеристика учреждения 34
2.2 Исследование аспектов деятельности «Дворца культуры «Заря» 40
2.2.1 Основные направления и объемы деятельности 40
2.2.2 Маркетинговая деятельность 48
2.2.3 Система управления персоналом 51
2.3 Выявление проблем в деятельности учреждения 54
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию деятельности учреждения ДК «Заря» 62
3.1 Предложения по улучшению финансового состояния через совершенствование политики по продвижению платных услуг 62
3.2 Повышение заинтересованности персонала в улучшении деятельности ДК через улучшение мотивации 66
3.3 Социальная эффективность предложений 77
Заключение 80
Список использованных источников 85
Приложение 1 88
Список использованных источников
1. Закон РФ от 29.12.94г. N 79-ФЗ «О библиотечном деле»
2. Закон РФ от 26.05.96г. N 54-ФЗ «О музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации»
3. ФЗ № 131 от 6 октября 2003 г Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».
4. Указ Президента РФ от 01.07.96г. N 1010 «О мерах по усилению государственной поддержки культуры и искусства в Российской Федерации»
5. Концепция Федеральной целевой программы «Культура России 2006-2010 гг
6. Бездольный С.Л. Развитие муниципальной экономики в условиях перехода к рынку, Р-Д, 2002
7. Блохина Н.С., Игнатьева Е.Л. Реформирование межбюджетных отношений в сфере культуры// Справочник руководителя учреждения культуры, 2003 № 6
8. Брун Г.Т. Возможности укрепления экономической стабильности библиотек, финансируемых из муниципального бюджета// Справочник руководителя учреждения культуры. – 2004– № 4.
9. Васильев А.А. Муниципальное управление. Курс лекций, Н.Новгород, ВВАГС, 2005
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Учебное пособие. М:Проспект, 2006
11. Горушкина С.Н. Управление культурными процессами//Справочник руководителя учреждения культуры № 3 2005 г
12. Головлева Е.Л. Основы рекламы. Р-н-Д, Феникс, 2005 г
13. Голубков Е.П. Использование Интернета в маркетинге // Маркетинг в России и за рубежом. №3, 2002..
14. Данные бухгалтерского учета ДК «Заря» за 2005-2007 гг
15. Данные кадровой отчетности МУ ДК, 2007 г
16. Долгин А. Экономика символического обмена. М: ИНФРА-М, 2006
17. Зиятдинова Ю.Е Динамика культурных потребностей и культурная политика России в современных условиях. 2007г.
18. Игнатов В.Г., Батурин Л.А., Бутов В.И., Мащенко Ю.А. и др. Экономика социальной сферы: Уч. пособие, М: МарТ, 2005
19. Игнатьева Е.Л. Перспективы развития сферы культуры в контексте реформ// справочник руководителя учреждения культуры, №12 , 2004 г
20. Е.Л. Игнатьева Культура и право// Справочник руководителя учреждения культуры, № 8 , 2004 г
21. Левшина Е.А. К вопросу о реформе бюджетного сектора// Справочник руководителя учреждения культуры №5, 2004 г
22. Организационно-экономические преобразования в сфере культуры:проблемы и перспективы. — М., НИИК,2002
23. «О мерах по повышению эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений культуры»// Журнал Муниципальная экономика. 2004. № 1 (17).
24. Положение о методическом кабинете ДК «Заря» МО «Городской округ Железнодорожный»
25. Положение об аттестации работников ДК «Заря» МО «Городской округ Железнодорожный»
26. Савина М.А. Совершенствование системы социального управления учреждениями культуры // Социология образования. – М.: СГА. Выпуск №10. 2007.Октябрь
27. Савранской О.Л. Как не испортить бюджетную обедню. Некоторые вопросы правового статуса учреждений, связанные с получением и расходованием средств из внебюджетных источников // Журнал «Управа». № 1. 2004.
28. Сорочкин Б.Ю. и др. Финансирование культуры в новых экономических условиях.//»Ориентиры культурной политики» -2002 г
29. Столяров И.А. Управление культурой:организационно-экономический механизм.- М.,»Экономика», 1989.
30. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры, М., Лань, 2003 г
31. Устюжанина Л.В. Основы маркетинга услуг в сфере свободного времени.//»Ориентиры культурной политики»,- 1996, — №6,-
32. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
33. Устав МУ ДК «Заря» МО «Городской округ Железнодорожный», утв. 27.01.2006
34. Феофанов О.А. Реклама: Новые технологии в России, Спб, ЮНИТИ, 2000
35. Хенсен М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006
36. Холостова Е.И. Социальная политика. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.
37. Шишкин С.В. Экономика и управление в сфере культуры:поиск новых моделей.- М., НИИК, 1992..
38. Широков А.Н. Федеральное законодательство России о местном самоуправлении: Учебное пособие. – Спб., 2002.
39. Экономика и управление культурой.//Экспресс-информ.-Пути перестройки системы управления в сфере культуры на территориальном уровне.- 1990,- №5.- С.2-12.
40. Экономика социальной сферы / Игнатов В.Г., Батурин Л.А., Бутов В.И. и др. Ростов-на-Дону: Издательский центр «Март», 2001.
41. Якобсон Л.И. Экономические методы управления в социально-культурной сфере.- М.: Экономика, 1991.- С.23-54.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
.3 Мероприятия по улучшению состояния села, охрана труда и условий работы
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Попробуйте найти кого-нибудь из вашего окружения, кто не принадлежит ни к одной организации, и вы убедитесь, что это не так легко сделать,Подавляющее число членов общества входят в одну или несколько организаций,Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными,Данный перечень можно продолжать еще очень долго,Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации,Большинство людей почти всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками, либо вступая с ними в контакт.
Основными составляющими любого коллектива организации являются люди, входящие в него, задачи, для решения которых коллектив существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
Проверено, что успех работы любой организации на 85% зависит от желания людей трудиться, а также их взаимоотношений и умений общаться,Во многом это обусловлено стилем управления, профессиональными знаниями и умениями руководителей и специалистов,[19].
Это положение определило гипотезу нашего исследования: успешность работы администрации села зависит во многом от стилей и методов работы ее сотрудников,В частности от отношения к качеству труда и бюджету времени,В связи с изменившейся ролью администрации села в ее работе нужны изменения и преобразования, что поможет улучшить качество ее работы.
Актуальность нашей работы состоит в том, что в связи с повышением роли и значимости муниципального управления проблема совершенствования стилей и методов работы сотрудников администрации приобрело новую актуальность,Работа администрации села наиболее приближена к жизненным нуждам и интересам граждан, проживающих в данном населенном пункте,И от ее успешной работы зависит протекание экономических и социальных процессов в селе, удовлетворение бытовых и социальных потребностей людей.
Цель исследования — изучить стили, приемы и методы работы администрации села Засопка и разработать предложения по их совершенствованию.
Объектом исследования — администрация с.Засопка,Экономика и социум села.
Предмет исследования — изучение методов работы администрации села, изучение сотрудников и их взаимодействие в коллективе и влияние их стилей и методов работы на эффективность работы администрации села в целом.
Выдвинутая гипотеза и поставленная цель продиктовали следующие задачи:
изучить литературу по теме исследования;
составить социально-экономическую характеристику жизни села;
изучить психотипы сотрудников администрации, их темпераменты, характеры и эгосостояние, а также их взаимодействие;
изучить структуру администрации и соответствующую теме документацию;
разработать предложения по совершенствованию стилей управления администрации села Засопка муниципального образования «Читинский район».
Задачи и цель дипломной работы обусловили выбор следующих методов:
) абстрактно-логический;
) статистико-экономический;
) монографический;
) балансовый;
) социологический;
) наблюдение;
) тестирование;
) анкетирование.
Новизна проводимой работы состоит в том, что в исследуемом коллективе впервые проводятся какие-либо исследования вообще и на данную тему в частности.
Достоверность и обоснованность результатов определяется применением взаимодополняющих и контролируемых методов исследования с опорой на пройденную производственную практику в данном коллективе в ее естественной связи и последовательности.
Практическую значимость работы мы видим в выработке предложений по совершенствованию методов и стилей работы администрации села в целом и ее главы в частности,Помочь им с помощью данных результатов анализа увидеть недостатки в своей работе, а также найти пути к усовершенствованию с учетом изменившихся задач и целей их работы.
Апробация работы: Предложения были предоставлены работникам администрации села Засопка и нашли положительные отзывы.
Глава 1,ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛОМ
1.1 Роль муниципального управления в социальной и экономической жизни села
Администрация села Засопка является органом местного самоуправления муниципального образования «Читинский район».
Местное самоуправление — это право граждан, местного сообщества на самостоятельное заведование местными делами»
