Учебная работа № 11817. «Диплом Разработка основных направлений муниципальной молодежной политики (на примере Управы «Печатники» ЮВАО г. Москвы)
Учебная работа № 11817. «Диплом Разработка основных направлений муниципальной молодежной политики (на примере Управы «Печатники» ЮВАО г. Москвы)
Содержание:
Содержание
Введение 3
Раздел I. Теоретическая часть. Теоретические и методические основы разработки дипломного проекта 6
1.1. Основные направления разработки и реализации государственной молодежной политики 6
1.2. Механизмы и инструменты реализации Стратегии развития государственной молодежной политики 24
Раздел П. Аналитическая часть. Характеристика и анализ объекта исследования 33
2.1. Анализ социально-демографической ситуации в Управе «Печатники» г. Москвы 33
2.2 Молодежь в системе образования 45
Раздел III. Проектная часть. Разработка проектных мероприятий 77
Раздел IV. Экономическая (социальная) оценка разработанных в проекте мероприятий 122
Заключение 152
Глоссарий 160
Библиография 162
Приложение 1 165
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
,МОУ ДОД «Малопургинская детская школа искусств»;
,АМУК «Старомоньинский Дом ремесел»;
,Отдел культуры, которому подведомственны следующие учреждения:
централизованная библиотечная система,Всего в Малопургинском районе 23 библиотеки;
районный организационно-методический центр;
районный краеведческий музей;
культурно-досуговые учреждения, куда входят центральные сельские дома культуры, сельские дома культуры и сельские клубы,Всего 30 культурно-досуговых учреждений.
Не смотря на высокий уровень развития культурного досуга населения России, включительно Удмуртии, в сельской местности существуют проблемы в этом направлении,Но эти проблемы заключаются в трудности осуществления программ — недостаточное финансирование, удовлетворительное состояние рабочих помещений, не достаточная активность населения в участии мероприятий и т,д,
Но существующая на данный момент структура УДКС и МП является наиболее полной для создания условий для культурно-творческой деятельности, эстетического воспитания и художественного образования населения и организации работы по развитию массовой физической культуры и спорта, поддержка талантливых спортсменов, развития активных форм досуга, формирования здорового образа жизни.
1.2 Характеристика внешней и внутренней среды УДКС и МП
Для начала рассмотрим внешную среду,Внешняя среда Управления по делам культуры, спорта и молодежной политике подразделяется на:
Микросреду, которая включает:
,Поставщиков,Для учреждений культуры поставщиками являются разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие материально-техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных услуг, а точнее ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» предоставляющая электроэнергию и ООО «Газпром межрегионгаз Ижевск».
,Потребителей,Основными потребителями услуг учреждений культуры является жители населенного пункта, относящееся к прикрепленному сельскому клубу, дому культуры или домам ремесел и школе искусств.
,Контактные аудитории — организации, проявляющие реальный или потенциальный интерес к предприятию или оказывающие влияние на его способность достигать поставленных целей»
