Учебная работа № 11681. «Реферат Поощрительные процедуры в системе государственной службы
Учебная работа № 11681. «Реферат Поощрительные процедуры в системе государственной службы
Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Общая характеристика поощрения 5
1.1. Понятие, сущность и признаки поощрения 5
1.2. Функции поощрения 6
Глава 2. Поощрительные процедуры в системе государственной службы 9
2.1. Понятие и критерии поощрений 9
2.2. Виды поощрений 11
2.3. Решение о поощрении 16
Заключение 18
Список используемых источников и литературы 20
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
В теории права существует точка зрения, в соответствии с которой под стимулом понимается лишь такое средство, которое осознано личностью и стало для неё руководством к действию: «внешний стимул становится стимулом только тогда, когда он, непременно отразившись в чувственных или умственных образах, в то же время реально затрагивает потребности и интересы личности».
Затрагивая вопрос правовых стимулов, В.В,Глазырин определяет их как правовые нормы, предусматривающие разные меры социальных благ, направленных на удовлетворение интересов индивида, коллектива в зависимости от выбора ими варианта поведения, в большей или меньшей степени отвечающего интересам государства, потребностям общества.
В.М,Ведяхин даёт следующее определение правовым стимулам — это правовые нормы, поощряющие развитие нужных для общества, государства в данный момент общественных отношений, нормы, стимулирующие как обычную, так и повышенную правомерную деятельность людей и её результаты.
По мнению С.В,Мирошник, «правовой стимул — это юридический институт, т,е,совокупность юридических норм, закрепляющих определённые средства воздействия на сознание и психику человека с целью усиления мотивации правомерного поведения».
По мнению В.Г,Белявского, стимулирование в форме поощрений, применяемых к военнослужащим (в которых выражается положительная оценка исполнения ими своих обязанностей), имеет целью не только отметить успехи, достижения военнослужащих, но и способствовать дальнейшему развитию их активности.
По нашему мнению, рассматривать в качестве стимулов исполнения обязанностей военной службы исключительно поощрения не совсем правильно, так как правовыми стимулами являются не только правовые поощрения, но и ряд иных средств, которые являются правовым побуждением к качественному исполнению обязанностей военной службы, в частности, законные интересы, правовые привилегии, например, правовой иммунитет (одним из которых до 1 января 2005 г,являлось освобождение некоторых категорий военнослужащих от уплаты земельного налога (п,4 ст,17 Федерального закона «О статусе военнослужащих»), который в качестве правового стимула «представляет собой совокупность особых правовых преимуществ».
Представляется возможным схематично изобразить дифференциацию вышеупомянутых терминов на кругах Эйлера,(Приложение 1).
Таким образом, исходя из вышеизложенного, представляется возможным сформулировать следующее определение: правовой стимул исполнения обязанностей военной службы — это правовое средство, регулирующее конкретное военно-служебное правоотношение, в котором на информационно-психологическом уровне заложена потенциальная возможность положительного воздействия на сознание военнослужащего с целью вызвать у него побуждение к добросовестному исполнению обязанностей военной службы, основанное на стремлении удовлетворить собственный интерес.
Теперь, проанализируем, каким же образом право (в лице правовых стимулов) оказывает своё действие на стимулирование исполнения обязанностей военной службы.
По нашему мнению, правовой стимул на психологическом уровне только в том случае преобразуется в побудительную силу, когда коснётся интереса военнослужащего и превратится в мотив,Однако правовой стимул может и не превратиться в позитивный мотив, если военнослужащим не принимается, не соответствует каким-либо его перспективным целям,Например, чтобы присвоение воинского звания на одну ступень выше воинского звания, предусмотренного по занимаемой штатной должности, как правовой стимул, стало мотивом добросовестного исполнения обязанностей военной службы, необходимо его восприятие военнослужащим в качестве блага и осознание как справедливого вознаграждения,В этом случае стремление получить воинское звание на одну ступень выше (как мотив деятельности) способствует повышению эффективности исполнения обязанностей военной службы,Но для ряда военнослужащих, у которых подобного рода стимулы не вызывают заинтересованности ввиду того, что воинские звания «майор», «капитан 3 ранга» являются предельными для такого поощрения, а также ввиду того, что отдельные военнослужащие не считают для себя возможным получить это поощрение из-за невысокой профессиональной подготовки, личной недисциплинированности, присвоение воинского звания на одну ступень выше не превращается в мотив, оставаясь на уровне не реализованного для этих военнослужащих правового стимула»