Учебная работа № 11000. «Отчет по практике Центр культуры и досуга городского округа Электросталь (ЦКиД)
Учебная работа № 11000. «Отчет по практике Центр культуры и досуга городского округа Электросталь (ЦКиД)
Содержание:
Содержание
Введение……………………………………………………………………3
Раздел 1. Общая характеристика Центра культуры и досуга
городского округа Электросталь (ЦКиД)……………………………..4
1.1. Основные направления работы ЦКиД……………………………….4
1.2. Организационная структура управления предприятия……………..6
Раздел 2. Анализ деятельности Центра культуры и досуга
городского округа Электросталь………………………………………..8
2.1. Показатели хозяйственной деятельности предприятия……….……8
2.2. Система маркетингового исследования на основе
SWOT-анализа……………………………………………………………..10
Раздел 3. Разработка конкретных практических рекомендаций
по совершенствованию системы управления предприятием
и повышению его эффективности……………………………………..12
Заключение……………………..…………………………………………18
Список источников и литературы………………………………………..19
Приложение………………………………………………………..………20
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Полное наименование: Муниципальное учреждение Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа.
Сокращенное наименование: Управление по ФКСиТ ЗГО.
Управление является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета в банках, круглую печать с изображением герба Златоустовского городского округа и со своим наименованием, другие необходимые для осуществления своей деятельности печати, штампы, бланки и официальные атрибуты; от своего имени приобретает имущественные и неимущественные права, может выступать истцом и ответчиком в судах в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Юридический адрес: ул,Калинина, 7, г,Златоуст, Челябинская область, 456200.
Миссию МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму можно сформулировать следующим образом: «Создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта, популяризации массового спорта и приобщения различных слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом».
Целью МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа является «Повышение качества жизни населения Златоустовского городского округа путем снижения распространения вредных привычек (курение, наркомания, алкоголизм и пр.), в том числе отказ от вредных привычек, снижение заболеваемости вследствие общего оздоровления населения ЗГО путем:
−создания условий для занятий физической культурой и спортом различных слоев населения;
−укрепления и развития материально-технической базы для занятий физической культурой и спортом;
−увеличения количества проводимых спортивно-массовых мероприятий;
−увеличения количества спортсменов, представляющих ЗГО в составе сборных команд области, УрФО, РФ по различным видам спорта на соревнованиях Всероссийского и международного уровня;
−завоевания медалей на соревнованиях различного уровня;
−рекламно-информационного обеспечения деятельности МУ Управление по ФКСиТ ЗГО.
Основные задачи Управления:
) создание условий для развития массовой физической культуры, спорта и туризма на территории Златоустовского городского округа;
) привлечение различных групп населения к регулярным занятиям различными формами физической культуры, спорта и туризма с целью повышения уровня физической подготовки, сокращения заболеваемости, повышения работоспособности и улучшения социальной обстановки в обществе;
) обеспечение развития материально-технической и спортивной базы для занятий физической культурой, спортом и туризмом;
) пропаганда здорового образа жизни среди населения,
−определение основных задач и направлений развития физической культуры и спорта с учетом местных условий и возможностей, принятие и реализация местных программ развития физической культуры и спорта;
−популяризация физической культуры и спорта среди различных групп населения;
−организация проведения муниципальных официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, а также организация физкультурно-спортивной работы по месту жительства граждан;
−утверждение и реализация календарных планов физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий Златоустовского городского округа;
−содействие обеспечению общественного порядка и общественной безопасности при проведении на территории Златоустовского городского округа официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий;
−утверждение порядка формирования спортивных сборных команд Златоустовского городского округа, их обеспечение;
−участие в организации и проведении межмуниципальных, региональных, межрегиональных, всероссийских и международных спортивных соревнований и учебно-тренировочных спортивных мероприятий.
Структура Муниципального учреждения Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа целенаправленно выработана и воспроизведена в силу того, что она:
позволяет рационально разделить и специализировать труд персонала по функциональным и содержательным задачам;
формирует важнейшие каналы отношений и связей внутри коллектива, а также работников с потребителями;
определяет задачи и обязанности каждого работника;
определяет взаимоотношения между ними, а также их профессиональные роли.
Организационная структура управления представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 — Организационная структура управления МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа
Таким образом, можно определить, что данная организационная структура носит линейно-функциональный характер.
Такая структуризация — осуществляет процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свои задачи, права и ответственность в соответствии с положением в иерархической структуре.
Данный тип организационной структуры исходит из представлений о целевых функциях МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа и функциональном назначении подразделений, работников, операций,Организационная структура концентрируется вокруг подразделений с ключевыми функциями (звенья основного производства), к которым примыкают смежные, второстепенные и третьестепенные подразделения.
Помимо функционального критерия, в организационной структуре учтена специализация работ, объем полномочий и размер контрольных функций подразделений, а также методы координации между ними.
Управлением руководит на принципах единоначалия начальник Управления, который действует без доверенности от имени Управления,В своей деятельности начальник Управления руководствуется действующим законодательством и муниципальными правовыми актами.
Должность «начальник Управления» относится к высшим муниципальным должностям муниципальной службы (4 группа), включенным в реестр муниципальных должностей муниципальной службы по Челябинской области.
Начальник Управления назначается на должность и освобождается от должности распоряжением Главы Златоустовского городского округа.
Начальник Управления:
−организовывает работу Управления;
−обеспечивает исполнение полномочий Управления;
−вносит в установленном порядке в Администрацию ЗГО проекты муниципальных правовых актов и предложения по ним;
−организует в пределах своих полномочий выполнение муниципальных правовых актов;
−утверждает должностные инструкции руководителей муниципальных учреждений;
−утверждает должностные инструкции муниципальных служащих Управления;
−принимает, переводит, увольняет, поощряет, применяет меры материального и дисциплинарного взыскания, предоставляет отпуска, направляет в служебные командировки муниципальных служащих (работников) Управления в установленном порядке, кроме заместителя начальника Управления;
−распоряжается денежными средствами в пределах утвержденных ассигнований по смете доходов и расходов Управления;
−заключает договоры и выдает доверенности в пределах своих полномочий, установленных муниципальными правовыми актами;
−вносит предложения по структуре и штатной численности Управления в установленном порядке;
−вносит предложения о создании, реорганизации и ликвидации муниципальных учреждений в установленном Городской думой порядке;
−вносит предложения по кандидатурам руководителей муниципальных учреждений в установленном порядке;
−заключает трудовые договоры на основании муниципальных правовых актов, поощряет, принимает меры материального и дисциплинарного взыскания, предоставляет отпуска, направляет в служебные командировки руководителей муниципальных учреждений в установленном порядке;
−взаимодействует в установленном порядке с органами государственной власти и органами местного самоуправления;
−взаимодействует с Минспорттуризмом Челябинской области;
−организует взаимодействие с общественными и другими организациями, в том числе зарубежными и т.д.
Начальник Управления имеет заместителя, назначаемого на должность и освобождаемого от должности в установленном порядке.
Организационные формы работы МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа позволяют гибко реагировать на экономическую конъюнктуру, сокращая при этом излишнее количество уровней подчинения и численность персонала учреждения,В настоящее время успешно реализованная такая форма помогает освоение информационных технологий.
Штатная численность МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа имеет следующий вид (таблица 1).
Таблица 1 — Штатная численность МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа
№ п\пНаименование должностиКоличество единицколичество управленческого персоналаКоличество единиц, не относящихся к управленческому персоналу1.Начальник 12.Заместитель начальника23.Главный специалист34.Ведущий специалист25,Специалист 1 категории3Итого:116,Методист 37,Инженер 18.Главный бухгалтер19.Заместитель главного бухгалтера110.Экономист 211.Бухгалтер 612.Секретарь-машинистка 113.Программист 214.Водитель 1Итого:18Всего численность единиц:29
Анализ персонала МУ Управление по физической культуре, спорту и туризму Златоустовского городского округа за 2012-2014 гг,представлен в таблице 2.
Таблица 2 — Численность персонала 2012 — 2014 годы
Наименование показателейЕд,изм,20122013В % к 2012 2014В % к 2013Списочная численностьЧел.302594,429104,7В том числе: мужчиныЧел.5188,64109,6ЖенщиныЧел.252498,225101,8Среднесписочная численность Чел.252094,124105
Увеличение численности персонала косвенно свидетельствует о платежеспособности Управления.
Анализ персонала по категориям в 2012 — 2014 годы представлен в таблице 3.
Таблица 3 — Анализ персонала по категориям в 2012 — 2014 годы
Категории персоналаЕд,изм,201220132014Списочная численность, всегоЧел.302529- руководителиЧел»