Учебная работа № 10981. «Диплом Совершенствование системы мотиваций медицинских работников МУЗ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №2» Г.ТУЛА

Выдержка из похожей работы

Необходимо отметить, что кадровая работа с персоналом, в том числе, в процессе создания системы мотивации и стимулирования труда работников организаций, становится технологичной лишь в том случае, когда ее реализация осуществляется на основе четких целей и определенных процедур, руководители и специалисты имеют достаточный уровень квалификации, а также разработаны документы, регламентирующие все основные направления работ в данной сфере.
Актуальность данной дипломной работы определяется сложностью создания рациональной системы мотивации и стимулирования труда персонала на практике, поскольку попытки приспособить классические теории мотивации к реальным условиям деятельности работников организаций во многом не систематизированы, что затрудняет использование технологий и методов мотивации,
Сложность практической организации системы мотивации персонала также определяется слабой изученностью мотивационных аспектов работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Целью дипломной работы является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии.
В соответствии с поставленной целью в работе были определены следующие задачи:
1.Провести исследование теоретических основ и современных тенденций мотивации труда, а также ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
2.Дать характеристику структуры управления и результативности производственно-хозяйственной деятельности торговой компании ЗАО «Ладога».
3.Выявить проблемы мотивирования труда работников компании «Ладога».
.Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала торговой компании ЗАО «Ладога».
Предметом исследования являются мотивационные аспекты работы с персоналом организации,Объектом исследования является торговая компания ЗАО «Ладога», В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы — анализ, синтез, аналогия, классификация, а также статистические методы количественных показателей.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: М,Армстронга, Т.Ю,Базарова, А.Я,Кибанова, С.К,Мордовина, Э.К,Старобинского, С.В,Шекшни и других.
Научная новизна исследования состоит в том, что на основе существующих разработок уточнена методика реализации мотивационного процесса, которая позволяет выявить приоритетные направления в сфере стимулирования труда работников предприятий, тем самым осуществить рациональный подход к использованию человеческих и финансовых ресурсов,Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных рекомендаций и методического инструментария по улучшению системы мотивации и стимулирования труда работников компании ЗАО «Ладога», которые могут быть использованы в управленческой деятельности других торговых организаций.
Глава 1,Мотивация и стимулирование труда как фактор эффективности деятельности персонала предприятий

1.1 Понятие и роль мотивации в управлении персоналом

Мотивация человеческого поведения является объектом изучения ряда наук: социологии, психологии, социальной психологии, менеджмента и ряда других,В психологии мотивом или системой мотивов выступают в качестве важнейших факторов, актуализирующих поведение индивида в той или иной конкретной социальной ситуации, придающего ему личностно значимый смысл и определенную направленность,В этой связи мотивация рассматривается как специфический вид психической регуляции, субъективная детерминация человеческого поведения, которая определяет его направленность, устойчивость и алгоритм, способствует формированию осознанного решения о характере, способах и форме его реализации,[7, с.24]
Представления о возможностях мотивации труда работников претерпели большие изменения в практике управления персоналом»