Учебная работа № 10657. «Диплом Совершенствование системы корпоративного управления в холдинге ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»
Учебная работа № 10657. «Диплом Совершенствование системы корпоративного управления в холдинге ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………
1. СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ..
1.1 Современные принципы и организационные структуры управления корпорацией…………………………………………………………………..
1.2 Характеристика основных моделей корпоративного управления….
1.3 Холдинги: цели создания, виды, преимущества и недостатки холдинговых структур………………………………………………………………………
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ХОЛДИНГЕ ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»……………………………………………..
2.1 Общая экономико – организационная характеристика ЗАО «Евро Эскпорт»…………………………………………………………………………………………
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Евро Эскпорт»………..
2.3 Признаки основных моделей корпоративного управления в холдинге ЗАО «Евро Эскпорт»…………………………………………………………
3. Предложения по совершенствованию управления ЗАО «Евро Эскпорт»………………………………………………………………………………………….
3.1 Оценка эффективности работы корпорации ЗАО «Евро Эскпорт».
3.2 Проблемы взаимоотношений различных участников корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»………………………….
3.3 Предложения по совершенствованию корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»……………………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………..
Список использованных источников ……………………………………
Приложения……………………………………………………………….
3
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
чиновников, стабильности государственного управления, частых сменах
представителей власти, идеологизированности их политики, основанной, зачастую,
на узкогрупповых интересах, протекционизме, местничестве и других
бюрократических негативных факторах,В результате этого профессионалы вынуждены
уходить из структур управления, освобождая место кадрам, приближенным к новой
смене власти — временщикам, зачастую, некомпетентным, не имеющим элементарных
знаний о государственной службе, стремящимся к ее использованию, как правило, в
корыстных целях,
На основании
анализа социологических исследований выявлено, что властные структуры и
должностные лица не работают оперативно, творчески, они инертны, постоянно ждут
указаний и поручений,В итоге интересные идеи и принятые решения нередко
буксуют в аппаратных дебрях, усугубляя имеющиеся недостатки,Неадекватна и
реакция госслужащих на современные реалии, “размытость” их отношения к новым
формам собственности, изменениям социальной структуры общества, трансформации
его политических и духовно-нравственных ориентиров,Вполне естественно, что
подобный настрой в среде управленцев не способствует росту эффективности
государственной власти, созданию атмосферы, поддерживающей порядок в регионах,
Следовательно,
среди многочисленных проблем государственного регионального управления в
соответствии со словами известного теоретика профессора Тощенко Ж.Т,“самой
уязвимой точкой государственного управления является проблема кадров”, т.е.
неподготовленность значительной части нынешних чиновников к эффективной работе
в новых условиях,Поэтому цели реализации экономических реформ во многом
зависят от качества поиска, оценки, отбора, выдвижения и продвижения
управленческих кадров,В итоге центральной проблемой становятся управленческие
кадры, от степени способности, компетентности и профессионализма которых
зависит его эффективность,
Сами же
государственные служащие считают свою работу эффективной,В связи с этим
представляет интерес уровень самооценок личных и деловых качеств чиновников
субъектов РФ:
ответственность
за дело — 93;
компетентность,
профессионализм — 82;
ориентированность
на интересы учреждения — 77;
инициативность —
67;
стремление к
новому, новаторский подход к делу — 67;
умение учитывать
интересы населения — 64,
На память
приходит процесс смены представителей власти,Так, в одном из регионов он
проходил трижды за три года,Наблюдения показали, что особенно болезненно он
проявился для управленцев из числа бывшей партноменклатуры»
