Учебная работа № 13502. «Диплом Совершенствование организации сервиса городского водоснабжения на примере г. Калининграда
Учебная работа № 13502. «Диплом Совершенствование организации сервиса городского водоснабжения на примере г. Калининграда
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ГОРОДСКИХ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ 7
1.2 Организация системы учета воды в жилищно-коммунальном секторе городов 12
1.3. Основные проблемы организации системы водоснабжения городских населенных пунктов 21
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ВОДОСНАБЖЕНИЯ Г. КАЛИНИНГРАДА 38
2.1. Географические и климатические особенности региона 38
2.2 Организация водоснабжения в области 43
2.3. Анализ основных проблем организации системы водоснабжения Калининградской области 51
3. СИСТЕМА СЕРВИСНЫХ УСЛУГ ПО ВОДОСНАБЖЕНИЮ ЖИЛИЩНО-КУОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА Г. КАЛИНИНГРАДА 57
3.1 Основные организации, обеспечивающие процесс водоснабжения г. Калининграда 57
3.2. Анализ тарифной политики и ценообразования водоснабжения г. Калининграда 64
3.3. Анализ основных проблем сервисных услуг по водоснабжению жилищно коммунального комплекса г. Калининграда 71
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИБОРНОГО УЧЕТА ВОДОСНАБЖЕНИЯ В Г. КАЛИНИНГРАДЕ 84
4.1 Виды, типы, устройства приборов учеты 84
4.2. Обслуживание приборов учета в городе 84
4.3. Технико-экономическое обоснование организации единой системы управление приборами учета водоснабжения в г. Калининграде 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 98
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
большая степень самостоятельности работников
аппарата управления по сравнению с работниками физического труда в вопросах
установления последовательности работ в течение рабочего дня;
2,
наличие элементов творческого труда, которые почти
невозможно измерить;
3,
сезонность сельскохозяйственного производства
обуславливает определенные трудности в планировании и оперативном управлении, а
также в равномерной загрузке работников аппарата управления по календарным
срокам;
4,
большое разнообразие по характеру и содержанию
выполненных одним руководителем или специалистом управленческих работ,
незначительную повторимость многих операций и многообразия решаемых задач;
5,
необходимость использования непрерывно поступающей
информации, не позволяющей заранее предвидеть и установить весь комплекс
управленческих операций, их четкое содержание и порядок выполнения;
6,
трудность определения степени интенсивности труда,
отсутствие резко выраженных признаков расхода энергии труда;
7,
большая сложность управленческого труда, которая
требует в отдельных случаях коллективного решения;
8,
способность работников аппарата управления
воздействовать на производственный процесс не прямо, а через отдельных
производителей;
9,
нельзя оценить труд работников аппарата управления
количеством производимой продукции,Исключение составляют только отдельные
работы, результаты которых поддаются количественному измерению
(счетно-вычислительные, чертежно-графические и другие),(2)
С развитием
производства содержание управленческого труда становиться все более сложным.
Основная часть работ, характеризующая труд работников аппарата управления
связана с умственным процессом,Однако некоторые работы по управлению требуют
физической энергии человека,Так физическая энергия затрачивается на переходы и
переезды в связи с потоком информации или исполнителей, различные записи при
регистрации, составление необходимых документов, проведение
счетно-вычислительных, чертежно-графических работ,Соотношение между объемами
умственного и физического труда для каждой категории работников аппарата
управления различно.
Рассмотренные
характерные особенности управленческого труда представляют определенные
требования к его работникам,К их числу относятся компетентность, деловитость,
умение управлять, высокие моральные качества.
Компетентность
предполагает наличие у работника специального образования, знаний и опыта,
соответствующих занимаемой должности.
Деловитость –
это качество работника знать порученное дело не вообще, а конкретно, в деталях:
быть целеустремленным, обладать способностью принимать правильное решение,
наилучшим образом отвечающее данным конкретным условиям, выполнять или
организовывать выполнение этого решения.
Умение управлять
предполагает, во-первых, знание теоретических основ организации и управления;
во-вторых, умение практически или пользоваться при управлении коллективами
людей.
Труд работников
аппарата управления является составной частью совокупного труда, по своей
социально-экономической сущности есть труд производительный»
