Учебная работа. Новые методы конкурентной борьбы на мировом рынке
новые методы конкурентной борьбы на мировом рынке
1. Введение 3
2. конкурентная стратегия 3
2.1 Позиция в отрасли 4
2.2 Источники конкурентного преимущества 4
3. Акцент на масштабе производства 5
3.1 Размер предприятия 5
3.2 Важность экономии на масштабе 6
3.3 Выгоды от экономии на масштабе производства 7
4. ТНК и ценообразование 8
4.1 Роль цен во внешнеторговой политике 8
4.2 Ценность внутрифирменного обмена 9
5. Заключение 11
Введение
В последние десятилетия становится очевидным явная недостаточность
претензии теории «сравнительного преимущества» на выявление хотя бы общих
закономерностей мировой торговли. подобная недостаточность наиболее
отчетливо проявилась на фоне двух органично взаимосвязанных процессов, со
все большей силой влияющих на формирование современного международного
обмена. Первый процесс — все возрастающее влияние в мировой торговле ТНК,
не только не вписывающихся в модель «совершенной конкуренции» и даже
фритредерства, но подчас претендующих на надгосударственную роль. Второй
процесс возрастание в международной торговле влияния так называемой
экономии на масштабе производства при параллельном усложнении самого этого
процесса
Западная экономическая мысль, разрабатывающая общетеоретические
вопросы мировой торговли, не могла пройти мимо столь важных процессов.
Последнее выразилось прежде всего в появлении новых теоретических
построений, пытающихся проанализировать внешнюю торговлю не с позиции
постулатов «сравнительного преимущества«, а с позиции поведения ТНК.
Значительную известность в обосновании новейших концепций
внешнеторговой политики, пытающихся объединить некоторые положения теорий
«сравнительного преимущества» с внешнеторговой стратегией крупных фирм,
получили работы американского экономиста М Портера. особенностью этих работ
является прагматический характер, опора на исследования материалов по
внешней торговле значительного числа стран. Решающий вывод, сделанный
Портером, носит внешне достаточно тривиальный характер международная
конкурентоспособность страны определяется прежде всего комплексными
конкурентными преимуществами ее ведущих фирм. Новизна же исследований
Портера состоит в выявлении решающих условий, формирующих подобные
конкурентные преимущества.
Конкурентная стратегия
На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. Необходимо
понять как Фирмаэтапе возможности фирм не ограничены пределами их страны
базирования. На роль глобальных стратегий в создании конкурентного
преимущества следует обратить особое внимание, т.к. эти стратегии полностью
меняют роль страны базирования.
Для понимания природы конкуренции основной единицей является отрасль
(неважно, перерабатывающая или из сферы услуг), т.е. группа конкурентов,
производящих товары или услуги и непосредственно соперничающих между собой.
Стратегически значимая отрасль включает в себя продукты со сходными
источниками конкурентного преимущества. Кроме того, могут быть родственные
отрасли, у продукции которых – те же показатели, технология производства
или каналы сбыта, но они предъявляют свои требования к конкурентному
преимуществу. На практике границы всегда весьма расплывчаты.
Разрабатывая конкретную стратегию, фирмы стремятся найти и воплотить
способ выгодно и долговременно конкурировать в своей отрасли. Универсальной
конкурентной стратегии не существует; только стратегия, согласованная с
условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми
обладает конкретная Фирма Конкретная стратегия должна основываться на всестороннем понимании
структуры отрасли и процесса её изменения. В любой отрасли экономики –
неважно, действует она только на внутреннем рынке или на внешнем тоже,–
суть конкуренции выражается пятью силами:
1. угрозой появления новых конкурентов;
2. угрозой появления товаров или услуг – заменителей;
3. способностью поставщиков комплектующих изделий и т.д. торговаться;
4. способностью покупателей торговаться;
5. соперничеством уже имеющихся конкурентов между собой.
Позиция в отрасли
Фирмы должны не только реагировать на изменения структуры отрасли и
пытаться самим изменить её в свою пользу, но и выбрать позицию в пределах
отрасли. Позиция в отрасли – это подход фирмы в целом к конкуренции, а не
только её продукция или то, на кого она рассчитана.
Позицию в отрасли определяет конкурентное преимущество.
Дифференциация – это способность обеспечить покупателя уникальной и
большей ценностью в виде нового количества товара, особых потребительских
свойств или послепродажного обслуживания. Дифференциация позволяет фирме
диктовать высокие цены, что при равных с конкурентами издержках опять-таки
даёт бульшую Прибыль.
Источники конкурентного преимущества
Избранная фирмой конкурентная стратегия определяет способ, которым
фирма выполняет отдельные виды деятельности. Фирмы получают конкурентное
преимущество, разрабатывая новые способы выполнения деятель, внедряя
новые технологии или исходные компоненты производства. Они выходят с ними
на Рынок, и тогда это – нововведения.
Нововведение ведёт к смене лидерства в конкуренции, если прочие
конкуренты либо не распознали пока нового способа ведения дел, либо не
могут или не желают изменить свой подход.
Вот наиболее типичные причины новаций, дающих конкурентное
преимущество:
1. новые технологии. Изменение технологии может создать новые возможности для разработки товара, новые способы маркетинга, производства или доставки и улучшение сервиса или услуг. Именно оно чаще всего предшествует стратегически важным нововведениям.
2. Новые или изменившиеся запросы покупателей.
3. появление нового сегмента в отрасли.
4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства. Конкурентное преимущество часто переходит из рук в руки из-за изменения абсолютной или относительной стоимости компонентов, таких как рабочая сила, сырьё, энергия, транспорт, связь, средства информации или оборудование. Это говорит об изменении условий у поставщиков или о возможности использовать новые или другие по своим качествам компоненты.
5. Изменения правительственного регулирования. Изменение политики правительства в таких областях как стандарты, охрана окружающей среды, требования к новым отраслям и торговые ограничения.
Вышеуказанные вводные могут дать фирмам конкурентное преимущество,
если фирмы вовремя поймут их значение и предпримут решительное наступление.
В очень многих отраслях такие «ранние пташки» (early moves) десятилетиями
удерживают лидерство. «Ранние пташки» получают преимущество, первыми
используя эффект масштаба, снижая Издержки за счёт интенсивного обучения
персонала, создавая фирменный имидж и отношения с клиентами в то время,
когда жесткой конкуренции ещё нет, имея возможность выбирать каналы
распределения или получая самое выгодное размещение заводов и самые
выгодные источники сырья и других факторов производства.
акцент на масштабе производства
Наличие подобных конкурентных преимуществ у тех или иных фирм
заставляет последних в условиях узости внутреннего рынка и острой
конкуренции на нем предпринимать активные поиски внешних рынков для своей
продукции. Фирма начинает ориентироваться на глобализацию своей
внешнеторговой деятельности проявляющуюся в распространении этой
деятель на ту или иную отрасль в масштабе всего мирового хозяйства. В
целом выдвинутые Портером условия конкурентных преимуществ в решающей
степени определяются высокой ступенью индустриального развития и по сути
являются дополнительным теоретическим объяснением того общеизвестного
факта, что основной международный обмен продукцией обрабатывающей
промышленности, особенно наукоемкой, происходит между индустриально
развитыми странами (поскольку именно эти страны по своим примерно равным
экономическим условиям в наибольшей мере соответствуют потребностям
глобальной внешнеторговой стратегии крупных фирм).
Серьезное внимание в современной западной литературе обращается на
взаимосвязь внешнеторговой стратегии фирм со стимулирующей ролью экономии
на масштабе производства. вообще проблема экономии на масштабе производства
не нова и разрабатывалась в послевоенные годы на Западе применительно к
внутренним и внешним рынкам, но в последние десятилетия в этой проблематике
сформировались новые моменты, прямо относящиеся к внешнеторговой стратегии
крупных компании.
Первоначально идеи об экономии на масштабе производства возникли в
качестве органичной части учения о так называемом оптимальном размере
предприятия в условиях рыночной среды. Общеизвестно, что XX в (примерно до
1960-х годов) характеризуется концентрацией производства, проявляющейся в
росте размеров и мощностей предприятий и сосредоточением на наиболее
крупных из них значительной или даже преобладающей части рабочей силы и
производства той или иной отрасли. Подобный процесс экономически
обусловливается тем, что с увеличением размера производства в рамках
предприятия достигается экономия на масштабах производства, выражающаяся в
повышении производительности труда и снижении издержек на единицу
производимой продукции.
Размер предприятия
Процесс экономии на масштабе производства заметно различается по
отдельным промышленным (и прочим) отраслям. Во первых, размер предприятия,
с которого начинает проявляться указанный процесс, весьма мал в одних
отраслях (чаще всего в легкой и пищевой промышленности, не говоря уже о
сельском хозяйстве, торговле услугах) и, наоборот, начинает проявляться
только на уровне достаточно крупных предприятии в других отраслях (прежде
всего в отраслях тяжелой промышленности и машиностроения). Во вторых весьма
различна по отраслям и верхняя граница исчерпания экономии на масштабе
производства. повсюду отмечено, что при достижении определенного объема
производства дальнейший рост мощностей предприятия ведет к замедлению
указанного процесса (например, в результате резкого превышения производства
над спросом на его продукцию, заметного увеличения расходов по ее
транспортировке, возрастающих трудностей по эффективному управлению
гигантским производственным организмом и др.). Но отраслевые различия в
замедлении экономии на масштабе производства весьма велики они проявляются
и в абсолютных размерах мощностей, с которого начинается большее или
меньшее снижение этой экономии, и в самой интенсивности такого падения. В
одних отраслях замедление процесса экономии на масштабе производства
проявляется на уровне средних, а иногда и мелких предприятии, в других оно
возникает только на уровне сравнительно крупных предприятии. Есть отрасли,
где снижение экономии происходит относительно медленно и охватывает большой
круг предприятии различных размеров имеются и такие производства, в которых
замедление проявляется столь резко, что можно говорить о полном прекращении
экономии на масштабе производства (поскольку дальнейший рост мощностей
предприятия либо не ведет к росту производительности труда и уменьшению
издержек производства на единицу продукции либо обусловливает возрастание
подобных издержек).
Важность экономии на масштабе
По мере складывания теории оптимального предприятия его ключевая идея
об экономии на масштабе производства начинает привлекаться для формирования
внешнеэкономической стратегии крупных и крупнейших компании. Применительно
к этой сфере соответствующие разработки приобретают более объемный и
комплексный характер, однако с рядом противоречивых моментов или просто
«белых пятен».
Подобное обращение к идее об экономии на масштабе производства
объясняется тем, что в системе динамичного развития современных
мирохозяйственных связей все более проявляются процессы, никак не
укладывающиеся не только в гибкие рамки теории «сравнительного
преимущества», но и в простейшие ссылки на роль ТНК (вроде, например,
бурного роста не только внешнеторгового потока продукции обрабатывающей
промышленности, но и перекрестных инвестиций между индустриально развитыми
странами, межстрановой филиальной сети ТНК и др.). Эти процессы для своего
теоретического объяснения требовали подхода, опирающегося на нетривиальные
решения, которые и были в первую очередь найдены в реформированных идеях об
экономии на масштабе производства.
Можно прежде всего указать на три важных отличительных момента,
выявляющихся при сопоставлении идеи экономии на масштабе производства
применительно к крупным компаниям.
Во первых, все положения по экономии на масштабе производства,
относящиеся к отдельным предприятиям, вошли лишь в качестве составной части
в проблематику соответствующей экономии применительно к крупным компаниям.
Во вторых, многозаводской характер подобных крупных компании
раскрывает перед ними новые источники экономии на масштабе производства за
счет лучшего использования специализации, например, ее углубления путем
перехода от продуктовой к предметной, подетальной и технологической
специализации и на этой основе получение в рамках компании выгод
кооперирования предприятии различных размеров.
В третьих, увеличение размеров компании (как и увеличение размеров
предприятии) ведет к усилению экономии на масштабах производства, однако
при этом не возникают даже относительные критерии по выявлению верхней
границы экономии на масштабах производства, более того вообще остается под
вопросом существование подобной границы и соответственно формирование
какой либо теории оптимального размера компании.
Объективной основой увеличения размеров компании (роста концентрации
капитала) является расширение рынка данной продукции, вызванное как ростом
ее внутреннего потребления, так и увеличением объема экспорта в связи с
развитием внешней торговли. Вызываемая этим экономия на масштабах
производства компании стимулирует рост ТНК, в том числе и за счет
развертывания широкой межстрановой сети филиалов. Все это является ярчайшим
отражением возрастающей интернационализации (в определенных направлениях
интеграции) мирового хозяйства.
Выгоды от экономии на масштабе производства
Само понятие экономии на масштабе производства по мере все большего
его использования для объяснения рыночного поведения крупных компаний в
условиях интернационализации мирового хозяйства постепенно принимает
усложненный характер, прежде всего за счет увеличения и обновления
источников указанной экономии. Применительно к теории оптимального размера
предприятия решающим источником экономии на масштабе производства служит
возможность в условиях крупных и крупнейших предприятий организовать
массовое Производство стандартизованной дешевой продукции (при параллельном
перекладывании мелкосерийного и уникального производства на менее крупные
предприятия). Применительно к крупнейшим компаниям экономия на масштабе
производства во все большей мере характеризуется соединением крупного
стандартизованного производства с широкой и гибко меняющейся структурой
производимой продукции. подобное соединение осуществляется на базе
формирования массового производства стандартизованных полуфабрикатов, т.е.
узлов, блоков, деталей и других компонентов, с использованием их для
последующего создания широкого набора продуктов. Тем самым экономия на
масштабах производства в рамках ТНК включает в себя преимущества и
массового производства, и продуктового разнообразия. В тех случаях, когда
встают на пути объединения этих преимуществ те или иные технологические
препятствия, ТНК, благодаря огромным масштабам производства, обусловленным
выходом на мировой Рынок, получают дополнительные возможности преодоления
их за счет привлечения к партнерству национальных фирм, усиления
специализации своих филиалов и пр.
Наряду с описанным основным направлением экономии на масштабе
производства ТНК получили широкие возможности усиления экономии и по многим
другим направлениям, недоступным для фирм в рамках национальных рынков (не
только малых и средних стран, но подчас даже и таких емких рынков, как
США). Перечислим лишь наиболее существенные из подобных возможностей:
V сокращение сроков всего производственного цикла для большинства продуктов;
V ускорение окупаемости затрат на оборудование и научные исследования, которые составляют весомую долю затрат в наукоемких и капиталоемких отраслях;
V уменьшение удельных затрат на другие элементы накладных расходов вроде маркетинга, рекламы, информационного обслуживания, контроля за качеством продукции и др.;
V экономия за счет закупок крупными партиями необходимых для производства сырья и материалов (учитывая и связанные с этим уступки в ценах, сроках поставки и другие льготы);
V ориентация филиалов ТНК при их географическом расположении на наилучшую доступность тех или иных факторов производства (в современный период в их число попадают наличие квалифицированной рабочей силы, развитие производственной инфраструктуры и пр.);
V лучшее соответствие экономических условии отбираемых для филиалов ТНК стран ее интересам, в том числе ситуации в налоговой, таможенной, валютной и других смежных сферах;
V возможности ТНК по получению в стране происхождения финансовой (например, дешевых банковских кредитов) и прочей поддержки.
В результате такой расширительной экономии на масштабах производства
становится возможной и выгодной глобальная стратегия ТНК. Правда, здесь
возникают и серьезные препятствия. Одно из них — трудности на пути
формирования системы управления, адекватной столь гигантской
организационной структуре. Портер, например, подчеркивал важность этой
проблемы, но пришел к выводу об отсутствии в данном случае какого-либо
универсального решения. В его разработках как эффективные представлены
примеры управления ТНК и на основе жестко централизованных систем, и с
помощью децентрализованных структур с предоставлением филиалам широкой
рыночной самостоятельности На практике приоритет отдается все-таки второй
структуре, позволяющей более эффективно управлять огромным межнациональным
организмом ТНК.
ТНК и ценообразование
В связи с внешнеторговой стратегией ТНК возникают новые теоретические
и практические проблемы. Здесь необходимо указать на следующие важнейшие
моменты.
Роль цен во внешнеторговой политике
Так, применительно к ТНК получила свое дальнейшее развитие разработка
проблем маркетинга и ценообразования как его составной части. Общеизвестно,
что важнейшим фактором успешного функционирования фирмы является
своевременная реализация произведенной продукции. вопрос, найдет ли продукт
своего потребителя на рынке или нет, волновал производителя всегда. С
течением времени происходило изменение основных ориентиров в деятельности
фирм. В начале XX в., например, крупные промышленные компании связывали
свой успех на рынке главным образом с ростом производства и его
эффективностью, с теми конкурентными преимуществами, которые достигались
низкими издержками производства. Экономические трудности 1920-1930-х годов
породили новую «сбытовую ориентацию» фирм, при которой больше внимания
стало уделяться реализации произведенной продукции, созданию и поддержанию
достаточно эффективного спроса (при сохранении приоритета производственных
условии). В 1950 — 1960-х годах на смену сбытовой приходит система
«рыночной ориентации», или ориентации на потребителя, получившая название
маркетинга. Современная система маркетинга выдвигает на первый план задачи
по комплексному изучению рынка. Одним из важнейших принципов маркетинга
становится сегментация рынка, т.е. ориентация выпускаемой продукции не на
Рынок в целом, а на определенную группу потребителей, на удовлетворение их
вкусов и запросов.
В рамках маркетинга выполняют свою роль и цены. В теории маркетинга
существует понятие совокупного продукта, включающее кроме самого продукта
такие важные для потребителя сопутствующие элементы, как предоставление
определенных гарантий, услуг по установке, обслуживанию в процессе
эксплуатации. цена для потребителя в таком случае представляется лишь как
одна из составляющих совокупной стоимости продукта. Особое значение это
имеет для экспортных рынков, где качество и надежность часто более
существенны, чем цены. С этой точки зрения увязка различных компонентов
маркетинга особенно важна. Она позволяет приравнять так называемые
неценовые формы конкуренции (по уровню качества, условиям поставки,
предоставляемым гарантиям и т.д.) к ценовым, поскольку и те и другие в
сумме определяют стоимость продукта для потребителя. Неценовые формы широко
применяются в условиях зрелого и насыщенного рынка, а также на рынках с
низкой эластичностью спроса по цене. Ценовая конкуренция (т.е. конкуренция
путем снижения цен) интенсивно применяется в период становления и быстрого
развития рынка, когда еще остро стоит вопрос о его разделе между
производителями. Такое положение в настоящее время наиболее характерно для
многих рынков высокотехнологичной продукции.
Новым важным аспектом политики цен применительно к ТНК является
проблема так называемых трансфертных цен, т.е. цен, по которым продукция
передается внутри межстрановой филиальной сети крупных компаний. Значимость
этой тематики определяется хотя бы тем, что примерно 1/3 мировой торговли
осуществляется в форме подобных передач. Особо важна роль трансфертных цен
на мировом технологическом рынке, в который включается купля-продажа научно-
технических, организационно-управленческих и других знании и услуг в
нематериальной форме (в отличие от материальной передачи технологии в виде
продаж оборудования). Роль ТНК на этом рынке превалирует. достаточно
сказать, что доля ТНК в общих доходах от передачи нематериальной технологии
превышает 80%. Тем более что технологическая торговля между индустриально
развитыми странами в огромной доле (от 50 до 90% по различным видам
технологических трансфертов) представляет собой все тот же внутрифирменный
обмен в рамках ТНК.
Ценность внутрифирменного обмена
Усиление взаимного обмена технологией между развитыми странами,
ставшее ведущей тенденцией на мировом рынке, дает повод западным
исследователям говорить о начинающейся «битве технологий», о новой эпохе в
международных экономических отношениях вследствие намечающегося вытеснения
«экспорта товаров экспортом нематериальной продукции и услуг, в основном
технологии«.
В современной западной литературе происходит довольно резкое
размежевание ученых в связи с данной проблемой. Одни считают, что при
существующей системе подавляющая часть научно-технической информации
сосредоточилась в ТНК, которые, используя систему патентной защиты,
стремятся удержать свою монополию на нововведения и сдерживают их
распространение, ограничивают их применение своей многофилиальной мировой
сетью, развивающимся странам передают не самую передовую технологию, мешают
проявлению предпринимательского духа в этих странах и способствуют
«технологическому неоколониализму».
Другие авторы доказывают, напротив, что благодаря созданной системе
определенной защиты и гарантий стимулируется инновационная деятельность и
ТНК способствуют распространению своей технологии в мире, приспосабливая ее
к различным условиям отдельных стран, к имеющимся там техническим
средствам, к уровню и квалификации местных кадров, причем адаптация
технологии к местной специфике только и под силу этим корпорациям.
Преобладание в мировой торговле технологией внутрифирменного обмена
ставит закономерный вопрос: почему и в каких случаях передача технологии по
этому каналу оказывается более выгодной для ТНК и в каких случаях
предпочтение отдается контрактным отношениям межфирменного характера. Ответ
на этот вопрос формируется в рамках новой теории «интернализации», или
«теории внутрифирменного рынка».
понятие интернализации, или создания рынка внутри фирмы, включает в
себя, как правило, следующие два значения: а) интернализации рынка, или замена контрактных отношений внешнего
рынка административным координированием решений внутри фирмы внутренним
рынком; б) интернализации экстерналии, или создание рынка для такого товара,
который до этого находился вне системы рыночных оценок, нс имея своей цены
совсем или имея очень «несовершенную» цену, хотя и участвовал в процессе
производства и потребления. Теперь же он получает цену, но только на уровне
внутреннего, а не внешнего рынка, и цены на этот товар являются
внутренними, «трансфертными». К подобным товарам относят и технологию.
Стремясь к максимальной глобальной прибыли от использования своего
монопольного технологического преимущества, фирма стоит перед выбором из
трех способов проникновения на внешний рынок:
1) путем экспорта своей продукции, в которой материализуется
технологическое преимущество и которая поэтому более конкурентоспособна;
2) путем организации заграничного производства в филиалах, успешно
конкурирующих с местными производителями благодаря получаемой от
родительской компании более передовой технологии;
3) путем лицензирования, т. е. предоставления права использования их
технологии местным компаниям за определенное вознаграждение.
В случае продажи технологии за рамки ТНК возникают дополнительные так
называемые трансакционные издержки. Сюда входят Издержки проникновения, т.
е. затрата на изучение рынка технологий, и специфические издержки,
включающие затраты по ведению торговых переговоров и заключению соглашений,
а также Издержки, связанные с возможностью после передачи технологии утечки
относящейся к ней информации к третьим лицам. Но особо значимый характер
носят издержки, вызванные риском смены собственников при передаче
технологии и других товаров из одних руку в другие и возможностью тех или
иных ошибок и даже обманов в этом процессе, что наиболее важно для
специфических и уникальных товаров, к которым в наибольшей степени
относится технология и где всегда существует опасность (особенно для
продавца) недооценить реальные будущие преимущества продаваемой технологии.
Проблема трансакционных издержек отпадает на внутрифирменном рынке,
так как нет необходимости устанавливать истинную цену передачи технологии —
она остается внутри фирмы, нет смены владельцев, нет риска ошибочного
составления контракта, как нет необходимости в длительных переговорах, а
также стимулов к взаимному обману. поэтому те цены внутреннего рынка, по
которым осуществляется передача технологии филиалам, теоретически будут
ниже лицензионных вознаграждений.
вообще-то трансфертные цены на любые объекты внутрифирменного обмена —
лишь одна из составляющих глобальной прибыли ТНК. Но доказательство
манипулирования ими для увеличения прибыли — чрезвычайно трудная задача как
в теоретическом, так и в эмпирическом плане. Основная трудность заключается
здесь в определении экономически обоснованной, «рыночной» цены товара, у
которого нет рынка. Единственный рынок для таких товаров — внутрифирменный,
но тогда и цены этого внутреннего рынка являются их единственными ценами.
Зато очевидно использование трансфертных цен с другой целью, не менее
важной для ТНК, — перераспределения прибыли между фирмой и государством. За
счет трансфертных цен ТНК увеличивают ту часть прибыли, которая остается у
них, и уменьшают ее налоговую часть. Это использование трансфертных цен
становится возможным в силу межгосударственных различий в налогообложении,
тарифах, валютных курсах.
В целом предшествующий анализ показал, что для ТНК ее внутренний
«Рынок» является более эффективным и выгодным каналом передачи технологии,
чем лицензионные соглашения. Однако ТНК считает для себя более
предпочтительным подобные соглашения при наличии некоторых условий, а
именно: политической нестабильности в стране и большого риска экспроприации
филиала; государственных ограничений в отношении иностранных прямых
инвестиций; очень больших различий в системах и организации производства,
оптовой и розничной торговле между страной происхождения ТНК и страной,
приобретающей лицензию; высокой монополизации каналов сбыта; собственных
финансовых трудностей и нехватке капитала; недолговечного и легко
разрушаемого характера продукта.
Представленные материалы со всей очевидностью свидетельствуют об
огромной и все возрастающей роли ТНК в динамичном формировании
международного разделения труда и внешнеторговых потоков.
Заключение
конкурентные стратегии, используемые удачливыми фирмами, были
различными во всех отношениях. И всё же каждая фирма, которая пользовалась
длительным конкурентным преимуществом, проявляла определённые методы
поведения, заложенные в его основу. Будучи весьма важными для конкуренции
внутри страны, эти принципы приобретают ещё большее значение благодаря
глобальной конкуренции.
1. конкурентное преимущество проистекает в своей основе из улучшений, новшеств и перемен.
2. конкурентное преимущество затрагивает всю систему создания ценностей
(весь набор видов деятель, вовлекаемых в процесс создания изделия и его использования, охватывающий цепочки ценностей фирмы, поставщиков, посредников, покупателей.
3. конкурентное преимущество поддерживается только благодаря непрерывным улучшениям. мало есть таких конкурентных преимуществ, которые нельзя было бы скопировать.
4. Поддержание преимущества требует совершенствования его источников.
5. Поддержание преимущества в конечном счёте требует глобального подхода к стратегии.
На современном этапе международной конкурентной борьбы на первый план
выходят ТНК с их возможностями и средствами. Отсюда видна вся неспособность
традиционной теории объяснить и предсказать растущую важность процесса
интернационализации. На сегодняшний день тот факт, что на мировом рынке в
скором времени будут господствовать ТНК, а границы национальных рынков
сотрутся, бесспорен. ТНК не только решают проблему размещения производства
и использования «сравнительного преимущества«, перелива капитала и обмена
технологиями, но и соперничества и конкуренции.
————————
[1] например около 73% общего объема торговли стран ЕС легковыми
автомобилями, грузовиками, бытовой электроникой мотивируется разницей в
издержках, обусловленной различиями в масштабах производства. Если в
развитых странах в среднем для отраслей обрабатывающей промышленности
удвоение выпуска компанией обеспечивает снижение удельных затрат на 10%,
то в производстве бытовых электроприборов – на 15%, в электронике – на 25-
30%, в производстве интегральных схем на – 28% и т.д. //Современный
капитализм: хозяйственный механизм и НТП.– М., 1989.– С. 141
