Учебная работа № /7189. «Диплом Организационная структура компаний Китая и России
Учебная работа № /7189. «Диплом Организационная структура компаний Китая и России
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И ГРУППИРОВАНИЕ РАБОТ ПО ГОРИЗОНТАЛИ И ВЕРТИКАЛИ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ КОМПАНИИ…………………………………………………………..5
1.1. Роль разделения труда и группирования работ по горизонтали и вертикали в организационной структуре компаний………………………..…..5
1.2. Типология организационных структур в китайских компаниях………10
1.3 Специфика российского национального корпоративного управления…..16
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА И ГРУППИРОВАНИЯ РАБОТ ПО ГОРИЗОНТАЛИ И ВЕРТИКАИ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ, ДЕЙСТВУЮЩЕЙ НА РОССИСКОМ РЫНКЕ……………………………19
2.1. Анализ особенностей организационной структуры российского филиала компании Lifan…………………………………………………………19
2.2. Проектные мероприятия по улучшению организационной структуры российского филиала компании Lifan…………………………..……………..29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………53
1. Шольц К. Организационная культура: между иллюзией и реальностью / К. Шольц // Проблемы теории и практики управления. — 2012. №3. С. 111-114.
2. Brown A. Organizational Culture. / A. Brown. — London: Pitman Publishing, 2011.
3. Олейник А. Институциональная экономика (курс лекций) / Олейник // Вопросы экономики. — 2011. № 9. С. 134-135.
4. Спивак, В. А. Корпоративная культура. Теория и практика / В. А. Спивак. — СПб. : Питер, 2011. — 345 с. (Теория и практика менеджмента).
5. Т. Дж. Питерс , Р. X. Уотермен. В поисках совершенства.- Москва: Прогресс,2012. — 615 с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия — Санкт-Петербург: Питер, 2013. – 125 с.
7. Г. Хофстеде. Типология корпоративных культур.- Москва: Прогресс,2010. — 286 с.
8. Tsui, Anne S., Wang, Hui and Xin, Katherine R., Organizational Culture in China: An Analysis of Culture Dimensions and Culture Types. Management and Organization Review, Vol. 2, No. 3, pp. 345-376, November 2011.
9. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер с англ. под ред. И.В.Андреевой. – СПб.: Питер, 2011.
10. Логвинов, А.М. Менеджмент и организационная культура российских промышленных предприятий в 1960-2012 гг. (кросскультурный анализ) / А.М. Логвинов. – Красноярск: Поликом, 2013. – 600 с.
11. Пивоваров С. Э., Максимцев И.А. Сравнительный менеджмент : учеб. по специальности «Менеджмент организации»: возникновение и эволюция, культура и стили, страновый анализ / С. Э. Пивоваров, И. А. Максимцев. – 2-е изд. – М.: 2012. – 474 с. : ил. – (Учебник для вузов).
12. Федеральный закон Российской Федерации №208 от 26 декабря 1995 г. «Об акционерных обществах»;
13. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг»,
14. Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на РЦБ»;.
15. Федеральный Закон Российской Федерации «О финансово-промышленных группах» №190-ФЗ;
16. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества №1392;
17. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества» — пер. с англ.- Москва: Прогресс,2012. — 315 с. ;
18. Алешина И. Корпоративный имидж/ Маркетинг — 2011. № 12. С. 34-35.
19. Бандурин А.В. Деятельность корпораци» – Москва, Буквица, — 2012. – 600 с.
20. Валитов Ш.М. Холдинг: «Особенности организации и механизм функционирования» – Казань, КФЭИ, — 2011. — 312 с.
21. Голубков Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России», М. Издательский Дом «Альпина», 2013. – 600 с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Предметом
деятельности ООО “Ай-Пи” является:
·
торгово-закупочная
деятельность, торгово-посредническая, иная коммерческая деятельность, создание
совместных производств, торговых точек фирменных магазинов, в том числе
валютных, коммерческих, комиссионных;
·
организация
и ведение оптовой, мелкооптовой и бартерной торговли;
·
информационные,
консультативные, рекламные и маркетинговые услуги в соответствии с действующим
законодательством;
·
иные виды
деятельности, не запрещенные законом.
В настоящее время ООО “Ай — Пи” специализируется на
оптовой и розничной торговле непродовольственными товарами на территории
Дальневосточного региона,
ООО “Ай-Пи” является официальным дилером компании
Рrocter and Gamble.
Схема управления обществом представлена в приложении
1,Система управления ООО “Ай — Пи” имеет линейно-функциональную структуру.
Во главе предприятия стоит генеральный директор,
который осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, организует и
контролирует его работу,
Генеральному директору непосредственно подчиняются
директора филиалов, начальник отдела продаж, финансовый директор, главный
бухгалтер, начальник отдела поставок, начальник отдела информационных
технологий, менеджер по персоналу, юрист м секретарь делопроизводитель.
ООО “Ай-Пи” имеет 4 филиала:
—
филиал
Ванано
—
филиал
Южно-Сахалинск
—
филиал
Уомсомольск-на-Амуре
—
филиал
Благовещенск
Филиалы занимаются реализацией продукции фирмы на
территории своих районов,Во главе каждого филиала стоит директор, которому
подчиняются товароведы, рекламные агенты и VSM (менеджеры по продажам),Схема географического расположения филиалов
представлена в прилож,2.
Головное предприятие имеет в своем составе несколько
частных предпринимателей, которые являются представителями ООО “Ай-Пи”
Главный бухгалтер организует работу бухгалтерии
предприятия и следит за ведением учета на предприятии,Главному бухгалтеру
подчиняются:
—
заместитель
главного бухгалтера
—
бухгалтер
по расчету заработной платы
—
бухгалтера
филиалов
—
бухгалтера
по каждому индивидуальному предприятию
—
бухгалтер
по расчетам с дебиторами и кредиторами
—
бухгалтер
по учету расчетов с клиентами
—
бухгалтер
по расчету с банками
—
Старший
кассир
—
Кассир
Финансовый
директор организует работу по анализу и контролю финансовых потоков.
Финансовому директору подчиняется финансовый аналитик.
Начальник отдела продаж организует работу по сбыту
продукции предприятия. Ему подчиняются менеджеры по филиалам, менеджер по
дополнительному ассортименту, менеджер по розничной торговле, мерчендайзер,
товаровед, менеджер по товарам некоммерческого использования, VSM.
Начальник отдела поставок организует
материально-техническое обеспечение предприятия,Ему подчиняются заместитель
начальника отдела поставок, логистик, заведующий складом, товаровед.
В табл,1.1,представлены основные показатели
деятельности предприятия за 2000 — 2001 гг.
Таблица
2.1
Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности
за 2000-2001гг.
Показатели
2000 г.
2001г.
Отклонение
Темп роста, %
Товарооборот,
тыс.руб,
3357
6467
3110
192,64
Валовой
доход, тыс.руб.
671,4
4358
3686,6
649,09
Уровень
валового дохода, %
20
67,4
47,4
337,00
Издержки
обращения, тыс.руб.
1767
3287
1520
186,02
Уровень
издержек обращения, %
52,6
50,8
-1,8
96,58
Прибыль
от реализации товаров, тыс.руб.
391
3180
2789
813,30
Уровень
рентабельности, %
11,6
492
480,4
4241,38
Внереализационные
доходы (прибыль), тыс.руб.
58
29
-29
50,00
Внереализационные
расходы, тыс.руб.
12
42
30
350,00
Балансовая
прибыль, тыс.руб.
437
3167
2730
724,71
Из таблицы 1.1,видно, что в 2001г,ООО “Ай – Пи”
значительно улучшило показатели всей деятельности,Так, видно, что товарооборот
увеличился на 93%»
