Учебная работа № 13307. «Курсовая Совершенствование деятельности территориальной службы занятости на примере муниципального района.
Учебная работа № 13307. «Курсовая Совершенствование деятельности территориальной службы занятости на примере муниципального района.
Содержание:
Введение 1
Глава 1. Законодательные основы государственного регулирования занятости на рынке труда 2
1.1 Характеристика системы отношений на рынке труда 2
1.2 Государственное регулирование занятости 6
Глава 2. Совершенствование деятельности Волоколамского районного центра занятости населения Московской области 13
2.1 Характеристика социально-экономического развития Волоколамского района Московской области 13
2.2 Исследование деятельности Волоколамского районного центра занятости населения 16
2.3 Характеристика основных направлений работы и их эффективность 24
2.4 Предложения по совершенствованию деятельности Центра занятости 31
Заключение 36
Список использованных источников 38
Приложение 40
Список использованных источников
1. Винокуров Г. А. За цивилизованный рынок труда // ЭКО. 2005, №2
2. Дадашев А. Занятость населения и безработица в России: проблемы регулирования // Вопросы экономики.2005, №1
3. Микульский К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, №3, 2006
4. Отчетные данные Волоколамского центра занятости населения Московской области за 2006-2007 гг
5. Павленков В.А. Рынок труда. М., 2006
6. Рынок труда: Учебник./ Под ред. проф. В.С. Буланова и проф. Н.А. Волгина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство <Экзамен>, 2003.
7. Соболева И. Скрытые формы безработицы в России. М.: ИЭ РАН, 2007
8. Что такое мобильный центр занятости. //Эксперт, № 3. 2007
9. Экономика переходного периода: учеб. Пособие / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина.- М, 1995
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
большая степень самостоятельности работников
аппарата управления по сравнению с работниками физического труда в вопросах
установления последовательности работ в течение рабочего дня;
2,
наличие элементов творческого труда, которые почти
невозможно измерить;
3,
сезонность сельскохозяйственного производства
обуславливает определенные трудности в планировании и оперативном управлении, а
также в равномерной загрузке работников аппарата управления по календарным
срокам;
4,
большое разнообразие по характеру и содержанию
выполненных одним руководителем или специалистом управленческих работ,
незначительную повторимость многих операций и многообразия решаемых задач;
5,
необходимость использования непрерывно поступающей
информации, не позволяющей заранее предвидеть и установить весь комплекс
управленческих операций, их четкое содержание и порядок выполнения;
6,
трудность определения степени интенсивности труда,
отсутствие резко выраженных признаков расхода энергии труда;
7,
большая сложность управленческого труда, которая
требует в отдельных случаях коллективного решения;
8,
способность работников аппарата управления
воздействовать на производственный процесс не прямо, а через отдельных
производителей;
9,
нельзя оценить труд работников аппарата управления
количеством производимой продукции,Исключение составляют только отдельные
работы, результаты которых поддаются количественному измерению
(счетно-вычислительные, чертежно-графические и другие),(2)
С развитием
производства содержание управленческого труда становиться все более сложным.
Основная часть работ, характеризующая труд работников аппарата управления
связана с умственным процессом,Однако некоторые работы по управлению требуют
физической энергии человека,Так физическая энергия затрачивается на переходы и
переезды в связи с потоком информации или исполнителей, различные записи при
регистрации, составление необходимых документов, проведение
счетно-вычислительных, чертежно-графических работ,Соотношение между объемами
умственного и физического труда для каждой категории работников аппарата
управления различно.
Рассмотренные
характерные особенности управленческого труда представляют определенные
требования к его работникам,К их числу относятся компетентность, деловитость,
умение управлять, высокие моральные качества.
Компетентность
предполагает наличие у работника специального образования, знаний и опыта,
соответствующих занимаемой должности.
Деловитость –
это качество работника знать порученное дело не вообще, а конкретно, в деталях:
быть целеустремленным, обладать способностью принимать правильное решение,
наилучшим образом отвечающее данным конкретным условиям, выполнять или
организовывать выполнение этого решения.
Умение управлять
предполагает, во-первых, знание теоретических основ организации и управления;
во-вторых, умение практически или пользоваться при управлении коллективами
людей.
Труд работников
аппарата управления является составной частью совокупного труда, по своей
социально-экономической сущности есть труд производительный»
