Учебная работа № 11380. «Диплом Межрегиональное сотрудничество региональных органов государственной власти и управления в РФ

Выдержка из похожей работы

Поэтому, помимо проведения обязательных аудиторских проверок аудиторские фирмы также оказывают помощь организации в текущих вопросах, связанных с правильностью исчисления налогов и формированием достоверной отчетной информации.
Внутренний аудит[7] -технически осуществляемый собственными силами предприятия, незаменим для осуществления оперативного контроля,Основная цель внутреннего аудита — это защита интересов учредителей, руководителей, инвесторов, и их клиентов путем контроля над соблюдением сотрудниками компании законодательства, нормативных актов и стандартов профессиональной деятельности, обеспечения надлежащего уровня надежности и минимизации рисков деятельности организации.
По критерию инициативности виды аудиторских услуг подразделяются на инициативный аудит и обязательный.
Обязательный аудит[21]- ежегодная обязательная аудиторская проверка ведения бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организации,Обязательный аудит проводится только аудиторскими организациями,Целью её является официальное подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности организации,Обязательная аудиторская проверка осуществляется в случаях, установленных актами законодательства
По периодичности выделяются следующие виды аудиторских услуг: первоначальный аудит и периодический,Первоначальный аудит[23] — это проведение проверки на предприятии впервые, периодический (повторяющийся)[20] выполняется на предприятии повторно, по договору, если объем выручки организации от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг) за один год превышает 500 тысяч МРОТ либо сумма активов баланса превышают на конец отчетного года 200 тысяч МРОТ,Если аудит проводится на муниципальном предприятии, то эти показатели могут быть снижены.
По объекту изучения выделяют следующие виды аудита: финансовый аудит, операционный аудит и аудит на соответствие.
Финансовой аудит [21]- оценка достоверности финансовой информации по шкале общепринятых принципов бухгалтерского учета,Осуществляется независимыми аудиторами и заключение аудитора используется в дальнейшем.
Операционный, или управленческий, аудит[25] направлен на проверку любой части процедур и методов функционирования предприятия для оценки производительности или эффективности,Комплексный анализ экономики предприятия — вот цель операционного аудита,При этом проверяется не только бухгалтерский учет, но и организационная структура, методы производства, инвестиционная и маркетинговая политика, целевые программы и т.д.
Аудит на соответствие[24] преследует своей целью определение соблюдения на предприятии каких-либо конкретных правил, норма, законов, инструкций, договоров и пр., которые влияют на результаты деятельности или отчеты компании.
Приведенные виды и классификация аудита, конечно, не является полным, потому как с каждым днем сфера применения аудиторских услуг расширяется, соответственно, появляются новые направления в аудите,Однако здесь перечислены основные виды аудиторских услуг, предоставить которые полностью способна только профессиональная аудиторская компания.
На сегодняшний день аудит широко развит в различных сферах,Существуют следующие разновидности аудита:
Финансовый аудит [7]- это и есть аудит в классическом понимании, то есть независимая проверка бухгалтерской отчетности, платежной документации, налоговых деклараций и остальных финансовых обязательств и требований экономических субъектов для установления достоверности их бухгалтерской отчетности и соответствия их финансово-хозяйственных операций нормам Российской Федерации.
Близко примыкает к нему и инвестиционный аудит[23] — заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов и аудит профессиональных участников инвестиционной деятельности (бирж <#"justify">Несмотря на то, что понятие «кадровый аудит» сегодня широко распространено и консультанты часто получают запросы на проведение этой процедуры, точный смысл термина известен далеко не всем.
Практика показывает, что представители компаний подчас понимают под «кадровым аудитом» разные вещи: одни имеют в виду оценку сотрудников с целью определения соответствия их квалификации занимаемым должностям, другие рассчитывают получить исчерпывающую информацию об эффективности используемых в организации технологий управления персоналом.
На самом деле в ходе подобной проверки оцениваются и качество работы сотрудников, и система управления персоналом.
Кадровый аудит[20]- это полная проверка внутренней кадровой документации на предмет соответствия её требованиям трудового законодательства и кадрового делопроизводства, выстраивание алгоритмов кадрового документооборота, документальное оформление (кадровые документы) приема и увольнения, оценка качества сотрудников и системы управления персоналом.
Основной целью кадрового аудита является долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации — персонала, что достигается повышением эффективности системы управления человеческими ресурсами.
В соответствии с данной целью задачи кадрового аудита следующие:

нахождение проблем в области управления персоналом;
формирование эффективных методов управления персоналом;
приведение системы управления персоналом в соответствие с законодательством;
определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;
Кадровый аудит необходимо проводить в следующих случаях[18]:
когда планируется реорганизация компании;
когда штаты слишком широки и нет уверенности в эффективности такого количества персонала;
когда существует необходимость объективной оценки кадрового потенциала компании;
когда решается вопрос об инвестировании в компанию;
когда компания настроена на выпуск нового продукта или услуги на рынок;
когда компания решает вопрос о расширении производства.
В кадровом аудите выделяется три основных блока (этапа), которые в совокупности позволяют получить полное представление о системе управления персоналом на предприятии.
Первый блок — аудит субъектов управления персоналом — предполагает оценку управленческой компетентности руководителей, а также профессиональных навыков специалистов кадровой службы,Существует несколько причин для того, чтобы компания сделала запрос на подобную форму аудита,Среди основных — неудовлетворенность квалификацией руководителей, смена команды управленцев или назначение нового топ-менеджера.
Второй блок связан с аудитом объектов управления, т,е»