Учебная работа № /8203. «Контрольная Теория вероятности, задачи 36-42

Выдержка из похожей работы

В,
Преподаватель:
Пашковская Я,Б,
Златоуст, 2007г
Содержание

Введение
1, Теоретическая часть
1,1, Роль менеджмента в деятельности предпринимателя
1,2 Тактики предпринимательства
2, Практическая часть с использованием приемов делового проектирования
Заключение
Список литературы
Введение

Предпринимательство — это иновационная организационно-производственная в рамках действующего законодательства деятельность по созданию, функционированию и развитию предприятия, имеющая своей целью сбыт производимой продукции (услуг) и получение прибыли,1
Предпринимательство как экономический феномен — уже категории бизнеса, но в хозяйственной практике их часто отождествляют, Однако это не синонимы, не тождества, хотя и очень близкие по значению понятия,
Бизнес — это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организации,
Бизнес шире, чем предпринимательство, ибо он охватывает отношения, возникающие между всеми участниками рыночной экономики, и включает в действие потребителей, наемных работников, государственные структуры,
Предпринимательство — динамичный, активный элемент бизнеса, представляющий собой инициативную, самостоятельную деятельность, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность частными лицами, предприятиями или организациями по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг, приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц, предприятий, организаций, Предпринимательство включает в оборот своего субъекта, предпринимателя, а не всех участников рынка,
предпринимательство менеджмент проектиров��ние деловое
1, Теоретическая часть

1,1 Роль менеджмента в деятельности предпринимателя

Предприниматель не тождественен менеджеру, производственно-хозяйственная деятельность которого также инициативно проводится в рамках действующего законодательства, Принципиальное различие в том, что предприниматель полностью самостоятелен, действует на свой страх и риск и за последствия своих решений ни перед кем не несет ответственности, Предприниматель определяет стратегию бизнеса (Дела), формирует цели и ставит задачи перед менеджером, а последний должен реализовать их с наибольшей эффективностью (прибыльностью),
Практика показывает, что сложившемуся предпринимателю присущи главные личностные и профессиональные навыки менеджера, поскольку умение распорядиться капиталом, войти в контакт с людьми, их убедить, организовать, предполагает всё же наличие и специальных знаний,
Именно на такого предпринимателя (сложившегося) рассчитано большинство публикаций, посвященных предпринимательской деятельности,1
3Кто такие менеджеры и что они делают?
Все организации имеют некоторые общие характеристики, включая и необходимость управления, Неудивительно поэтому, что управленческая работа также имеет много общих характеристик, Руководитель — это руководитель, и, хотя организации, сферы и ответственность могут различаться,
Аспекты управленческой деятельности, которые являются общими для всех руководителей во всех организациях, гораздо менее очевид ны, чем различия в их работе,
Суть управленческой деятельности, В качестве убедительного примера, подтверждающего, что увидеть общее в работе всех руководителей довольно трудно, можно указать на суть управленческого труда, т,е, того, в чем состоит работа по управлению в повседневной практике,
Роли руководителя
Касаясь содержания работы менеджера, Минцберг находит одну общую черту управленческой работы — роли руководителя»