Учебная работа № 10411. «Реферат Проблема мотивации государственных и муниципальных служащих
Учебная работа № 10411. «Реферат Проблема мотивации государственных и муниципальных служащих
Содержание:
«Введение 3
1. Мотивация государственных и муниципальных служащих 5
2. Проблема использования наказания в рамках мотивационной составляющей деятельности муниципальных служащих 10
Заключение 15
Список использованных источников и литературы 17
Список использованных источников и литературы
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993 года (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Российская газета, № 237, 25.12.1993.
2. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 13.07.2015) О муниципальной службе в Российской Федерации // Парламентская газета. № 34, 07.03.2007.
3. Закон Воронежской области от 28 декабря 2007 года № 175-ОЗ «О муниципальной службе в Воронежской области» // СПС КонсультантПлюс, 2015.
Литература
4. Драчук М.А. Стимулирование производительного труда работников: модели и подходы // Кадровик. Трудовое право для кадровика. — 2011. — № 10. — С. 36.
5. Ежевский Д.О. Правовые основы прохождения муниципальной службы в Российской Федерации // Административное и муниципальное право. — 2010. — № 3. — С. 57.
6. Казаков Ю.Н. Риски здоровья в трудовом процессе муниципального служащего в условиях гражданского общества // Муниципальная служба: правовые вопросы. — 2009. — № 1. — С. 24.
7. Колесников А.В., Макаров А.О., Осипова И.Н. Комментарий к Федеральному закону от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (постатейный) // СПС КонсультантПлюс. 2015.
8. Круглова Л.И. От мотивации персонала к высоким результатам // Руководитель бюджетной организации. — 2014. — № 8. — С. 71.
9. Кутафин О.Е. Муниципальное право: Учеб. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2015.
10. Малько А.В., Теряевский Е.А. Особенности применения наказания как формы стимулирования муниципальных служащих // Современное право. — 2012. — № 9. — С. 49 — 51.
11. Миронов А.Н. Некоторые проблемы муниципальной службы в РФ // Муниципальная служба: правовые вопросы. — 2014. — № 1. — С. 2.
12. Теряевский Е.А. Поощрение как форма стимулирования муниципальных служащих в современной России // Конституционное и муниципальное право. — 2013. — № 3. — С. 73 — 75.
13. Шабанова М., Горелова О. Мотивационная структура муниципальных служащих // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2014. — № 11. — С. 19.
14. Шамарова Г.М. Правовое регулирование муниципальной службы в современных условиях развития муниципальных образований // Государственная власть и местное самоуправление. — 2015. — № 3. — С. 38 — 43.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Приложения……………………………………………………………………………………………………..,85
1. Понятия и их
толкование
2. Сравнение
мотивационных механизмов в Федеральном законе и Областном законе Свердловской области
3. Список сокращений и
аббревиатур
Введение
Многие российские государственные предприятия
сегодня столкнулись с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы
управления,Старые советские предприятия в условиях централизованного
планирования народного хозяйства не нуждались в выработке реакции на изменение
условий хозяйственной деятельности и соответственно в создании открытых систем
управления,В результате, под давлением внешних и внутренних изменений,
предприятия теряют управляемость и несут финансовые потери.[1]
Такая ситуация наблюдается в государственном
секторе,Когда же дело касается государственных управленческих структур, то эти
потери увеличиваются в сотни раз по причине зависимости отдельных предприятий
от центральных ведомств и администраций.
Государственное управление заключает в себе
огромный материальный и человеческий риск,Это прежде всего высокие затраты,
опасность ущемления общественного благосостояния, и, вызванная последним,
низкая репутация чиновничества и государства в целом в глазах общественности.
Если посмотреть еще глубже, то можно увидеть
за высокими стенами государственных управленческих структур отдельного
человека, чья ошибка, или заранее продуманное противоправное действие (или
бездействие) может вызвать большие осложнения во множестве подчиненных
организаций.
Такая ситуация может создаться в результате
неосознания отдельными государственными служащими всей картины целиком,
недостатка профессиональных знаний[2]
на всех уровнях государственного аппарата.
Идеей написания данной работы была реальная
ситуация в одной из коммерческих фирм,Ее сотрудники имели солидный потенциал,
но почти простаивали, выполняя незначительную работу, получая при этом
соответственно небольшую заработную плату,По логике вещей, это было крайне
нерациональное использование человеческих ресурсов, т.к,коллектив имел большой
потенциал и легко приспосабливающийся к меняющимся условиям,Ситуация была
исправлена после того, как руководство фирмы уделило этому должное внимание,
Посмотрим на описанную ситуацию под другим
углом.
Если коммерческая
фирма могла позволить себе такое нерационально использование человеческих
ресурсов, то какой же может оказаться ситуация в госструктурах? Ведь ни один
госслужащий почти не зависит от объемов продаж, товарного ассортимента,
количества клиентов и качества их обслуживания.
Какой опыт вынес автор из описанной ситуации?
В процессе практической работы было выяснено, что по мотивации труда
сотрудников коммерческих фирм существует достаточно много литературы, и этот
вопрос всесторонне рассмотрен российскими и зарубежными исследователями,
Занимаясь решением этой проблемы, автор изучил
работы Мескона, Виханского О.Л., Абрахама Маслоу, Х,Хекхаузена, Кокорева В.П.,
П.Фресса и Ж.Пиаже, кроме того был прочтен ряд статей из современных журналов,
посвященных управлению.
После этого автор
решил перенести полученный опыт на базу государственного управления, но
столкнулся с такой проблемой: литературы о мотивации к труду государственных
служащих Российской Федерации почти нет,Говоря другими словами, автор не
нашел ни в библиотечном фонде, ни в периодике и ни в Интернет ни одной статьи,
полностью посвященной данной теме.
Возникает масса вопросов: а не является ли
невнимание ученых к проблеме мотивации к труду государственных служащих
показателем ее нерешенности в масштабе всей страны? Не этим ли невниманием
рождена коррупция в государственных органах, о которой так любят говорить
журналисты? Не отсюда ли происходит попустительство к проблемам экологии,
застой в производственной сфере, экономическая нестабильность, забвение
фундаментальной науки? Кто должен следить за пресловутым «утеканием мозгов» за
границу? Почему в нашей стране коммерсантам выгоднее продавать за границу
исчерпаемые природные ресурсы, чем инвестировать деньги в науку, образование,
культуру? Почему образованные, опытные специалисты нередко уходят из
государственных структур в коммерцию?
Вполне очевидно, и не требует доказательств
то, что от мотивов поведения людей, занимающих ключевые позиции в управленческих
государственных структурах, зависят многие и многие факторы в разных областях
общественной и экономической жизни страны и регионов,
И еще один факт не повлечет за собой жарких
дискуссий: настоящее экономическое и социальное положение в стране является
крайне неудовлетворительным, и тому подтверждением пикеты у дверей
администраций губернаторов и мэров, забастовки учителей, шахтеров и
метростроевцев, перебои в подаче угля и электроэнергии, все увеличивающиеся
государственные займы у иностранных валютных фондов.
Такое положение мы наблюдаем достаточно
длительное время»
